12月4日上午，第六批新生代民營企業(yè)家掛職鍛煉對接會議在民主黨派機關召開。

第六批新生代民營企業(yè)家掛職鍛煉從規(guī)模較大、成長性好、符合產業(yè)結構調整方向剛剛接班或即將接班的民營企業(yè)家和少部分新一代創(chuàng)業(yè)人員中選派了30名新生代民營企業(yè)家參加掛職鍛煉。

市委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)合市委組織部、市工業(yè)和信息化局、市工商聯(lián)，協(xié)調市發(fā)改委、科技局、市場監(jiān)管局、市民營經濟局等9個部門，首創(chuàng)性地在市場關聯(lián)度高的經濟部門開展民營企業(yè)家掛職，由接收單位安排企業(yè)家到本單位的市場配置促進處開展為期一年的掛職鍛煉。

企業(yè)家走上掛職崗位后，將結合個人特點，采用每周不少于2個工作日彈性掛職制度，擔任單位、處室負責人助理，參加單位部分會議，根據(jù)需要參與日常行政事務處理。掛職單位指派一名工作經驗豐富的同志擔任掛職人員的指導老師，幫助掛職人員盡快熟悉情況，做到企業(yè)經營與掛職鍛煉“兩不誤、兩促進”。

會議指出，市委市政府2013年開始，把新生代民營企業(yè)家培養(yǎng)納入全市人才培養(yǎng)總體規(guī)劃，多部門聯(lián)合出臺《關于大力培養(yǎng)新生代民營企業(yè)家的實施意見》，創(chuàng)新提出新生代民營企業(yè)家掛職鍛煉舉措。5年來先后選派了5批128名優(yōu)秀企業(yè)家到政府有關部門和功能園區(qū)接受實踐鍛煉。

這次選派企業(yè)家掛職與往年相比，主要有三個特點：

一是堅持市場化改革導向。首創(chuàng)性地在市場關聯(lián)度高的經濟部門開展民營企業(yè)家掛職，并建議接收單位安排企業(yè)家到本單位的市場配置促進處掛職，發(fā)揮企業(yè)家熟悉市場、善于運用市場化手段等推進工作的優(yōu)勢，創(chuàng)新政府配置資源方式，提高資源配置效率和效益。

二是突出“學深圳、趕深圳”。學習借鑒我市選派干部赴深圳體悟實訓的做法，專門選派2名有代表性的深圳企業(yè)在青島落地項目的公司負責人到市住建局、市商務局掛職鍛煉，讓他們切身感受政府部門的服務意識和辦事效率，深入了解青島政策法規(guī)和政務環(huán)境，加快推進黨政機關“三化一型”干部隊伍建設步伐。

三是充分尊重企業(yè)家意愿。隨著全市壯大民營經濟、高效青島建設等15個攻勢的全面推進，我市營商環(huán)境和政治生態(tài)得到進一步優(yōu)化，青島有一定影響力的大企業(yè)（新華錦集團、青特集團、酷特智能、明月海藻等）都紛紛主動申請派人參加掛職。

會上公布了掛職人員名單及掛職單位，第五批掛職企業(yè)家代表介紹了經驗體會，新一批掛職企業(yè)家代表發(fā)言。

第六批掛職鍛煉推薦名單

（共30人）