6月1日，記者獲悉，青島市國資委組織召開國有資本投資運營公司改革試點工作推進會，以“述理論、述政策、述典型”的形式，落實推進“兩類公司”改革試點工作。青島市副市長、推進國企改革攻勢指揮部指揮長耿濤同志出席會議并講話。青島市國資委黨委書記、主任馬衛(wèi)剛同志介紹了本市“兩類公司”改革試點工作進展情況，城投集團、華通集團、國投公司和西發(fā)展集團等4戶試點企業(yè)的主要領導參加會議，并作交流發(fā)言。

耿濤副市長指出，要牢牢把握“兩類公司”改革的正確方向，剖析吃透政策精神，用足用活政策利好，找到最適合企業(yè)自身的實施路徑。要全面提高改革試點的協(xié)同性，“兩類公司”改革試點要融入全市發(fā)展大局，與15個攻勢、與“三區(qū)”建設、與全市重大項目協(xié)同推進。要力爭形成具有青島特色的改革經(jīng)驗，在“兩類公司”這一改革前沿領域，培養(yǎng)新時代的優(yōu)秀國有企業(yè)家，創(chuàng)造新的“青島現(xiàn)象”，形成在全國可借鑒可復制的改革經(jīng)驗。

馬衛(wèi)剛主任領學了國家和省關于“兩類公司”改革試點相關政策，并在講話中指出，要通過準確把握改革試點的方向和重點，找準工作切入點和著力點，精準施策、聚力攻堅，堅定不移把“兩類公司”改革試點推向深入。

為認真貫徹落實市委《關于開展“述理論、述政策、述典型”的實施意見》，4戶試點企業(yè)董事長圍繞企業(yè)開展的改革試點工作，以“三述”形式進行了交流發(fā)言。城投集團董事長邢路正系統(tǒng)闡述了“兩類公司”對完善國資監(jiān)管體制的重要意義，通過借鑒相關央企和新加坡淡馬錫模式，明確了下步工作重點。華通集團董事長陳明東深入分析了“兩類公司”的理論基礎和內(nèi)在邏輯，并且踐行“學深圳趕深圳”，提出了華通對標深投控的發(fā)展目標。國投公司董事長張世斌全面梳理了“兩類公司”的政策脈絡，結合企業(yè)實際制定了工作計劃。西發(fā)展集團董事長劉魯強提煉歸納了“增強五個力”“承載三個功能”“突破三項任務”的“兩類公司”改革試點總體目標。

目前，本市“兩類公司”改革試點工作已進入全面推進階段，市國資委在全市統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期召開這次專題會，總結前期試點經(jīng)驗，明確下步工作重點，對于深化“兩類公司”改革、提高國有資本市場化運作水平、促進企業(yè)高質量發(fā)展具有重要意義。

名詞解釋：

“兩類公司”指的是國有資本運營公司與國有資本投資公司，國有資本運營公司以資本運營為主，運營的對象是持有的國有資本（股本），包括國有企業(yè)的產(chǎn)權和公司制企業(yè)中的國有股權。國有資本投資公司以產(chǎn)業(yè)資本投資為主，主要是投資實業(yè)，以投資融資和項目建設為主。（記者 婁花）