【青島新聞網(wǎng)獨(dú)家】

（記者 李倍 寧冠宇）

2022年6月2日，亞馬遜 Kindle服務(wù)號發(fā)布《Kindle中國電子書店運(yùn)營調(diào)整通知》，稱亞馬遜將于2023年6月30日，在中國停止Kindle電子書店的運(yùn)營。消息一出，立刻引起了網(wǎng)友的熱議，在信息碎片化時代，又一家“書店”選擇離開，而這次令人唏噓的是，即便是線上書店也不能幸免。

閉店、堅守、步履維艱，當(dāng)閱讀離我們越來越遠(yuǎn)時，書店也走在了命運(yùn)的十字路口。如何在行業(yè)慘遭滑鐵盧時絕地求生？守護(hù)獨(dú)立書店28年，在書店行業(yè)低迷期成功創(chuàng)辦“不是書店”的張兵林似乎更有發(fā)言權(quán)。

“如果開書店只賣書，已經(jīng)很難生存下去了?！痹谡劦阶约旱睦媳拘袝r，張兵林這樣說。

年近五十的張兵林是“不是書店”的創(chuàng)始人，也是實(shí)體書店幾十年變遷的見證者。20世紀(jì)90年代，只賣書的學(xué)苑書店讓張兵林吃到了時代的紅利；然而，隨著網(wǎng)絡(luò)書店的興起，行業(yè)的致命打擊讓日營業(yè)額2000元的學(xué)苑書店迅速變得門可羅雀；2009年，將咖啡、演出、展覽，甚至牛肉面融合進(jìn)書店的“不是書店”是張兵林孤注一擲的選擇，沒承想，這個被所有人不看好的“書店＋”運(yùn)營模式，終是挽救了書店行業(yè)的命運(yùn)。

回顧28年開書店的經(jīng)歷，張兵林稱自己是“理性的理想主義者”，時代逼迫著他這個書店人不得不在生意上做文章。在順境時可以乘風(fēng)，在逆境時敢于破浪，并最終在驚濤駭浪中不斷前行，他說靠的就是對紙本書的熱愛，讓書香浸潤這座城市，在他看來就是他開書店的使命。

就像“不是書店”帆布包上寫的那行字：為了一小片干凈的天空，我們戰(zhàn)斗。

如今，張兵林麾下的6家“不是書店”遍布青島市區(qū)，咖啡、牛肉面以及周邊商品是書店不小的營收來源。但在張兵林看來，只要有人愿意進(jìn)來看書，哪怕只是一杯咖啡的時間，都是值得欣慰的事。為此，他還在積極籌備“不是書展”，希望通過這種小而美的書籍展覽，吸引到更多的年輕人喜歡上紙本閱讀。“我想讓大家知道，在這個短視頻縱橫的年代，讀書依然重要，依然能夠帶給人希望?！?/p>

將夢想裝進(jìn)13平米小書店 他說可以盡情看書遠(yuǎn)比賺錢更有吸引力

采訪張兵林的地點(diǎn)，約在了“不是書店”和達(dá)店，這家店的面積約500平方，大概有8000冊左右的藏書，很難想象，28年前，張兵林的學(xué)苑書店也有如此數(shù)量的藏書，只不過那家店的面積僅13平方。

似乎每個愛讀書的人，都有個書店夢，張兵林也不例外。他從小喜歡看書，或者說只要有字的都喜歡看?！吧铣踔袝r，馬路上要是看見一張報紙，我都能蹲下看一會。”對于自己的愛好，張兵林舉了這樣一個例子。

張兵林是個土生土長的青島人，家就住在高密路附近。然而，幼年時期，圖書館是張兵林的第二個“家”，上中學(xué)之后，新華書店開架售書，張兵林又將“家”搬進(jìn)了新華書店。那時，只看不買的張兵林經(jīng)常遭到售貨員的diss，“我那時候就想，要是能自己開個書店，不就可以盡情看書了。”

1994年，張兵林的夢想照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)，他和大哥、二哥在高密路開起了“學(xué)苑書店”。進(jìn)書的2萬塊錢是從父母那里借的，放書的柜子是張兵林自己做的，13平方米的小書店擺滿了張兵林淘來的4000多種約8000冊書，它們大多以社科人文為主，歷史哲學(xué)類比較多，“那時候但凡自己做買賣的都不差，開書店自然也挺賺錢，因?yàn)楹脮y買，非常緊缺，書從來都不打折?！睆埍终f。

1997－1999年是民營書店的高光時刻，學(xué)苑書店也不例外，一本書的毛利在30%左右，平均一天的營業(yè)額就有兩三千元，周末和節(jié)假日還要多。然而，對張兵林來說，可以敞開了看書遠(yuǎn)比賺錢更有吸引力，在那間小小的書店里，他常常跟書友徹夜長談文學(xué)、藝術(shù)、歷史，困了他就睡在書店后面的小屋里，床上床下都擺滿了書，“毫不夸張地說，我是睡在書里的?！?/p>

利用“書店＋”模式重新出發(fā) 一場行業(yè)滑鐵盧后的絕地求生

民營書店“躺賺”的美夢破碎在2003年，彼時，網(wǎng)絡(luò)書店興起，卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的低價書開始沖擊市場，它們給出的折扣力度，是實(shí)體書店根本無法承受的價格。

“那一波關(guān)掉了很多書店，我們因?yàn)轭櫩宛ば院艽?，在那一波閉店潮中暫時保住了‘性命’?！睆埍终f，但好景不長，到2009年前后，那些粘性很大的書友也都不來了。網(wǎng)上買書更便宜是那時的張兵林聽到最多的解釋，為此他也上網(wǎng)看了看，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上書店折扣力度驚人，部分書的差價甚至能超過30元。

再不改變，就只能等死！

時代逼迫著張兵林這個書店人不得不在生意上做文章。其實(shí)早在2003年，張兵林就感受到了“商業(yè)危機(jī)”，而鮮為人知的是，在1996年學(xué)苑書店鼎盛時期，張兵林就曾斥“巨資”1000元，參加了為期3天的“書店＋”運(yùn)營模式培訓(xùn)班，學(xué)到了當(dāng)時業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的運(yùn)營方式和連鎖書店管理模式。回首28年書店行業(yè)歷程，或許居安思危才是張兵林不敗的秘訣。

張兵林自詡自己是個“理性的理想主義者”，當(dāng)他提出“書店＋”這個全新的書店運(yùn)營模式時，得到的卻是所有書友的不理解，他們認(rèn)為在書香氣濃郁的書店里，摻雜進(jìn)咖啡就不再純粹，也不會有人光顧，面對這樣的質(zhì)疑，張兵林只說了一句話：“我要活著?！?/p>

一杯咖啡30多塊，一碗牛肉面20多塊，靠這些就能挽救瀕臨沒落的書店行業(yè)，張兵林的回答是肯定的。為此，他掏出僅有的十幾萬積蓄，在南京路創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園開起了這家有音樂、有演出、有展覽、有咖啡的書店，“在形式上，它不再只是一個書店，所以它叫‘不是書店’?！?/p>

“我們是第一家可以不買書，只要點(diǎn)杯咖啡就能把書拆開看的書店?！睆埍终f，盡管“前輩們”打造的賺錢模式是要將書買下后才能帶到咖啡區(qū)閱讀，但張兵林更看重的是，只要有人愿意看書就行。

2009年夏天，“不是書店”的客流量越來越大，園區(qū)里開始停不下車。2011－2012年，打出名氣的“不是書店”一座難求，日均營業(yè)額可以達(dá)到1萬元?！白畛蹰_業(yè)的時候，我的書都是賠錢賣，目的就是為了跟網(wǎng)上書店價格持平，而咖啡則是我的利潤補(bǔ)給?！睆埍终f，這是一場行業(yè)慘遭滑鐵盧后的絕地求生，好在，他找對了方向。

在海邊辦起“不是書展” 他想為青島愛書人營造一方樂土

有人說，一個人的氣質(zhì)里，藏著他曾經(jīng)讀過的書，走過的路和愛過的人。對此，張兵林也有相同的觀點(diǎn)，他認(rèn)為閱讀對人的影響是緩慢的，是伴隨著人成長的，是長期的積累而得到的收獲。

盡管開放閱讀起初讓“不是書店”的書“傷亡慘重”，但張兵林從沒想過叫停?！拔易约合肓藗€辦法，做了書套給開封的書套上，這個做法后來也被很多同行效仿，能起到一定的保護(hù)作用，再后來隨著書的成本越來越高，同一本書我們只開兩本，大家輪流看。”張兵林說，在他看來，這個網(wǎng)絡(luò)盛行的時代，大家與紙本書的距離越來越遠(yuǎn)，仿佛在越來越快的生活節(jié)奏下，留給人們讀書的時間越來越少，能靜下心來讀書的人更少，“和達(dá)這家店，有時候會進(jìn)來一些等著接孩子下課的家長，他們會進(jìn)來翻一兩本書，這種隨機(jī)閱讀是很值得珍惜的，我愿意為他們提供這樣的空間?！?/p>

守護(hù)獨(dú)立書店28年，即便在行業(yè)最低谷的時期也沒有想過轉(zhuǎn)變賽道，張兵林說他靠的就是對紙本書的熱愛，如今，他麾下的6家“不是書店”遍布青島市區(qū)，讓書香浸潤這座城市，在他看來就是他開書店的使命。

就像“不是書店”帆布包上寫的那行字：為了一小片干凈的天空，我們戰(zhàn)斗。

“今年8月，我們會在奧帆中心辦‘不是書展’，最新出版的圖書、文學(xué)創(chuàng)意周邊、Zine（愛好者雜志）、獨(dú)立插畫、超大開本藝術(shù)畫冊都是書展的主角，我想通過這場小而美的書展，吸引年輕人喜歡上紙本閱讀，也想讓大家知道，在這個短視頻縱橫的年代，讀書依然重要，依然能夠帶給人希望?！?/p>