“場景”撬動，青島國資國企釋放發(fā)展新動能
“場景”撬動，青島國資國企釋放發(fā)展新動能
新場景催生新質(zhì)生產(chǎn)力，推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建，打造招商引資新范式
置身新發(fā)展階段，推動技術(shù)變革、產(chǎn)業(yè)演進(jìn)、制度優(yōu)化……“場景”均是破局的關(guān)鍵。
正如青島市國資委黨委書記、主任王孝芝在接受記者采訪時所說，“場景既是需求、問題、杠桿和機(jī)會，也是資源、配套、投資與合作?！?/p>
在青島，國資國企聚焦場景開放，持續(xù)探索新路徑、創(chuàng)新工作方法，致力于把“場景”打造成撬動發(fā)展的戰(zhàn)略支點。2024年上半年，青島國資國企開放首批24個場景；今年年初，再發(fā)布65個場景，數(shù)量、質(zhì)量均持續(xù)提升。這89個場景，立足于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人工智能和科技創(chuàng)新等前沿需求，覆蓋了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及公共服務(wù)等重點領(lǐng)域。
它們來源于青島市國資委“自上而下”的統(tǒng)一部署，更有諸多國企結(jié)合自身實際“自下而上”的主動謀劃。
“上下同欲”，“場景”的支點效應(yīng)正撬動青島國資國企在發(fā)展的進(jìn)程中不斷釋放出澎湃的新動能。
場景驅(qū)動，激活科技創(chuàng)新“新引擎”
“場景”是技術(shù)轉(zhuǎn)化的“加速器”。
開放場景為企業(yè)提供了“在真實戰(zhàn)場上演練和升級武器”的機(jī)會，而不是“在靶場里閉門造車”。實驗室里的技術(shù)往往基于對市場需求的假設(shè)，而開放自身運營中的真實場景就像一面鏡子，將企業(yè)內(nèi)部的具體問題、瓶頸和需求直接暴露出來。這為技術(shù)創(chuàng)新提供了最精準(zhǔn)、最迫切的“靶向目標(biāo)”。通過場景開放，青島國企進(jìn)一步找到技術(shù)突破的發(fā)力點，以新技術(shù)創(chuàng)造性應(yīng)用為導(dǎo)向，推動實驗室成果走向市場，實現(xiàn)從“書架”到“貨架”的跨越。
在場景開放的進(jìn)程中，關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域這一國企發(fā)揮核心作用、引領(lǐng)科技攻關(guān)的“主戰(zhàn)場”上，青島國企不斷取得突破。
澳柯瑪控股集團(tuán)于2024年啟動量子計算機(jī)核心設(shè)備稀釋制冷機(jī)的技術(shù)攻關(guān)，與中國科學(xué)院理化所簽署戰(zhàn)略協(xié)議，開放研發(fā)場景，共享資源，聯(lián)合建立青島首個集研發(fā)、試制、生產(chǎn)于一體的先進(jìn)低溫技術(shù)研究院，成功突破多項極低溫制冷關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了該領(lǐng)域從無到有的跨越。
水務(wù)集團(tuán)開展萬噸級國產(chǎn)化反滲透膜應(yīng)用示范工程，聯(lián)合自然資源部天津海水淡化與綜合利用研究所、中國中車旗下時代沃頓科技有限公司等單位，推動反滲透膜、高壓泵等關(guān)鍵裝備從“能用”向“好用”邁進(jìn)，通過場景驗證提升國產(chǎn)材料性能，助力海水淡化產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。
在場景開放的進(jìn)程中，企業(yè)的技術(shù)邊界被一舉打破，國內(nèi)外頂尖的高校、科研院所和科技型企業(yè)的共同參與，讓“世界成為我的研發(fā)部”，嶄新的創(chuàng)新生態(tài)生生不息，持續(xù)進(jìn)化。
國信集團(tuán)聯(lián)合中國水產(chǎn)科學(xué)研究院漁機(jī)所獲批國家級人工智能項目，探索艙養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)與人工智能產(chǎn)業(yè)化結(jié)合，突破魚類高通量、高精度智能計數(shù)技術(shù)；攜手中國海洋大學(xué)、青島海洋生物醫(yī)藥研究院及科技企業(yè)，共同研發(fā)抗腫瘤海洋I類新藥BG136、治療非酒精性脂肪肝的甘糖脂片。
海發(fā)集團(tuán)與中國石油大學(xué)合作的《基于大小模型融合的數(shù)據(jù)要素可信流通方法及應(yīng)用》項目，成功入選青島市“揭榜掛帥”計劃，通過場景牽引，實現(xiàn)了從技術(shù)需求到理論創(chuàng)新再到應(yīng)用落地的閉環(huán)，推動了數(shù)據(jù)要素在產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)等領(lǐng)域的可信流通與價值釋放。
在場景開放的進(jìn)程中，聚焦“10＋1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系，青島國企在技術(shù)的前沿精準(zhǔn)落子、重點突破。
信息技術(shù)領(lǐng)域，城運控股集團(tuán)與華為戰(zhàn)略合作，設(shè)立“青島城運·華為公司智慧交通聯(lián)合創(chuàng)新實驗室”，共同開展以客流驅(qū)動的國內(nèi)首個公共交通行業(yè)大模型研究及驗證。
華通集團(tuán)瞄準(zhǔn)人工智能領(lǐng)域，按照“1＋N”模式建設(shè)具身智能機(jī)器人公共訓(xùn)練場，首期配置多類機(jī)器人，面向工業(yè)通用、家居康養(yǎng)等八大場景開展訓(xùn)練規(guī)劃，通過真實場景模擬與高質(zhì)量數(shù)據(jù)驅(qū)動，推動機(jī)器人向“能適”“能智”演進(jìn)，賦能海洋、康養(yǎng)、制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，地鐵集團(tuán)搭建省內(nèi)首個市地級低空智能管控平臺，融合地鐵垂域大模型，實現(xiàn)數(shù)字化空域管理等功能，并完成相關(guān)數(shù)據(jù)接入。結(jié)合軌道交通業(yè)務(wù)，梳理56項低空應(yīng)用場景，啟動無人機(jī)巡查，覆蓋134公里線路，完成電動垂直起降飛行器物資運輸測試，推動低空物流、海洋海島、低空文旅等場景落地。
通過開放場景，國企不僅僅解決了具體問題，更將自己置于一個更廣闊的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中，通過“輸血”與“造血”相結(jié)合，最終實現(xiàn)自身科技創(chuàng)新能力的跨越式提升。
場景引領(lǐng)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展“生態(tài)圈”
場景開放是國企引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展、提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平的關(guān)鍵抓手。其旨在推動大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，通過“雙向賦能”模式，促進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力注入新動能。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)往往難以準(zhǔn)確把握市場趨勢和核心需求。而國企開放的場景，如同發(fā)出了清晰的“需求信號彈”，明確指出了在特定環(huán)節(jié)存在的痛點與機(jī)遇，為產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供了明確的創(chuàng)新和發(fā)展方向。
青島依托港口與產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈行業(yè)多元化發(fā)展，但也面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后等問題。通過開放內(nèi)部需求，國企有效串聯(lián)起產(chǎn)業(yè)鏈上下游，整合供應(yīng)鏈，提升協(xié)同效率。
在青島啤酒智慧產(chǎn)業(yè)園，以青啤三廠為“龍頭”，已集聚11家配套企業(yè)，本地配套率達(dá)80％。針對生鮮產(chǎn)品供應(yīng)鏈痛點，實施“一盤貨”項目，實現(xiàn)全程在線化、數(shù)字化跟蹤，構(gòu)建“陸運＋高鐵／航空＋陸運”多式發(fā)運網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)全國24小時送達(dá)。此舉直接牽引了物流、信息技術(shù)等配套企業(yè)的技術(shù)升級與服務(wù)優(yōu)化，體現(xiàn)了國企在整合產(chǎn)業(yè)鏈中的樞紐作用。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中，企業(yè)間信息流通低、合作成本高。場景開放搭建了一個基于真實業(yè)務(wù)的“協(xié)作平臺”，使鏈主企業(yè)與配套企業(yè)、技術(shù)服務(wù)商為了共同的場景問題而深度對接。
城運控股集團(tuán)開放車輛配件需求場景，引入瑞立集團(tuán)所屬新瑞立汽配有限公司，結(jié)合雙方優(yōu)勢，推動青島市汽車配件供應(yīng)鏈深度整合與優(yōu)化。合資公司2025年營業(yè)收入預(yù)計超1200萬元，部分配件采購成本預(yù)計降低5％至15％。
為推動奇瑞汽車新增產(chǎn)能落戶青島，城投集團(tuán)參與了國內(nèi)最大汽車行業(yè)混改項目——奇瑞集團(tuán)增資擴(kuò)股，并以此為契機(jī)打造城鑫零部件科技產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)20家零部件企業(yè)，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值150億元，稅收6億元，提供超7000個崗位，主機(jī)廠本地配套率將提升至42％，有力推動青島汽車產(chǎn)業(yè)建圈強鏈。
這不僅是采購，更是將本地國企的運營數(shù)據(jù)、屬地資源與招引企業(yè)的全國網(wǎng)絡(luò)、市場經(jīng)驗深度融合，實現(xiàn)了從“簡單買賣”到“戰(zhàn)略協(xié)同”的躍升，優(yōu)化了汽車配件供應(yīng)鏈的效率和成本。
國企更將先進(jìn)的數(shù)字化管理模式與技術(shù)工具作為可復(fù)制的范式，分享給產(chǎn)業(yè)鏈同行，從根本上打通了昔日的“數(shù)據(jù)孤島”。數(shù)據(jù)集團(tuán)自主研發(fā)通城大模型，構(gòu)建“1＋5＋2＋N”產(chǎn)品體系，其經(jīng)濟(jì)運行分析預(yù)測場景對核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測（GDP分析誤差在0．01％至0．3％之間）；類案同判場景節(jié)省仲裁員庭前準(zhǔn)備70％時間；政策問答場景準(zhǔn)確率超90％，3秒內(nèi)生成指令，提升辦事效率。
同樣，海檢集團(tuán)通過搭建檢測行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)與服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該平臺創(chuàng)新采用“檢測服務(wù)電商化＋全流程可信化＋資源協(xié)同化”模式，為產(chǎn)業(yè)鏈提供“一站式”、多元化、安全可靠的質(zhì)量技術(shù)解決方案。目前平臺已匯聚160余家服務(wù)機(jī)構(gòu)和超過6000項服務(wù)能力，顯著提升了行業(yè)協(xié)同效率。
國實集團(tuán)初步建成自主可控的人工智能訓(xùn)練平臺與青島市海洋智能計算創(chuàng)新成果概念驗證平臺，開放服務(wù)能力，支持多行業(yè)AI模型開發(fā)與海洋科技成果驗證。目前已研發(fā)驗證7個海洋AI產(chǎn)品，孵化3家企業(yè)，促成技術(shù)交易額過億元。
“新模式”“新業(yè)態(tài)”的涌現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的趨勢。開放場景搭建了一個協(xié)同創(chuàng)新的“舞臺”，各方共創(chuàng)讓“新物種”的出現(xiàn)成為可能。國信集團(tuán)盤活改造青島第二糧庫，打造“國信i動全民健身中心”，在依托自身運動資源優(yōu)勢基礎(chǔ)上與雷神競界（煙臺）商業(yè)管理公司展開合作，引入電競、臺球等新興體育消費業(yè)態(tài)，成為以體育運動與培訓(xùn)為主題，集休閑、娛樂、餐飲配套于一體的時尚體育公園標(biāo)桿產(chǎn)品。
能源集團(tuán)在原開源熱力站區(qū)聯(lián)合上海錦和商業(yè)經(jīng)營管理（集團(tuán)）股份有限公司打造“心動里”潮流文體社交公園，在保留工業(yè)遺存風(fēng)貌的基礎(chǔ)上實現(xiàn)功能再生與價值提升，打造涵蓋高端羽毛球場、匹克球館、攀巖、電競、主題市集等多元場景的都市青年聚集地。計劃近期開園，預(yù)計年拉動消費超5億元。
開放場景為產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)升級和創(chuàng)新發(fā)展提供了清晰的路標(biāo)，培育了新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式，讓產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化為一個信息互通、資源共用、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的“創(chuàng)新共同體”，從而實現(xiàn)整體能級的躍升。
場景招商，打造引資引智“強磁場”
場景之所以能成為促進(jìn)招商引資的“強磁場”和“新名片”，是因為它從根本上改變了傳統(tǒng)招商的邏輯。
傳統(tǒng)招商往往側(cè)重于土地、稅收等政策優(yōu)惠，而企業(yè)最關(guān)心的“市場在哪里”卻是未知數(shù)。
而開放場景相當(dāng)于直接提供了一個“首購訂單”或“首發(fā)市場”。為企業(yè)提供了一個清晰、可預(yù)期的市場入口和收入來源，極大地降低了企業(yè)特別是科技創(chuàng)新型企業(yè)前期的市場開拓風(fēng)險和不確定性。
這不再是“畫餅”，而是“先開席”。
場景開放是優(yōu)化營商環(huán)境、推動招商引資提質(zhì)增效的有效途徑。高價值場景能吸引頂尖技術(shù)團(tuán)隊和解決方案提供商，形成“場景引鳳”效應(yīng)。青島市國資委通過青島產(chǎn)權(quán)交易所公開發(fā)布場景需求，廣泛征集解決方案，面向全社會“張榜”納賢。并對攻關(guān)難度大的場景，引入科創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)同攻關(guān)，形成良好示范。
國企能夠整合政府、金融、市場等多種資源，其掌握的龐大內(nèi)部需求、應(yīng)用場景和公共事業(yè)資源，為新技術(shù)、新產(chǎn)品提供了寶貴的應(yīng)用市場和信用背書。
華通集團(tuán)開放旗下青島造船廠優(yōu)質(zhì)場景資源，以股權(quán)合作方式引入招商局集團(tuán)旗下招商工業(yè)，吸引其投資10．3億元共同建設(shè)青島造船廠。此舉吸引來的不僅是招商局的資金，更是其背后的先進(jìn)船舶設(shè)計、智能制造體系和全球訂單網(wǎng)絡(luò)。
通過開放核心場景資源，并以股權(quán)合作方式引入戰(zhàn)略投資者，這種方式實現(xiàn)了從外部交易到內(nèi)部融合的根本轉(zhuǎn)變。城運控股集團(tuán)所屬參股企業(yè)青島云衢動力技術(shù)服務(wù)有限公司與江西贛鋒鋰業(yè)集團(tuán)股份有限公司所屬子公司共同出資成立合資公司，聚焦新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，利用閑置場站資源，打造“回收—檢測—梯次利用—再生利用”四位一體的產(chǎn)業(yè)化平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，推動新能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。合資公司擬分三期投資10億元建設(shè)35萬噸退役電池回收基地，體現(xiàn)了國企在布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的前瞻性。
城投集團(tuán)選取沈海高速萊西服務(wù)區(qū)等7對高速服務(wù)區(qū)14座加油站，招引中國石化銷售股份有限公司，將原本單一的出租模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨５鬃饨鹗找妫腺Y公司利潤分成”的經(jīng)營模式，切實實現(xiàn)了“做優(yōu)增量、盤活存量”的高質(zhì)量發(fā)展要求。該合作模式，既保障了城投集團(tuán)的控股股東地位，又可憑借中國石化銷售股份有限公司強大的品牌影響力、完善的供應(yīng)鏈與資源整合優(yōu)勢、廣泛的市場份額和覆蓋能力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的高質(zhì)量盤活與增值。
企業(yè)落戶一地，最關(guān)心的是市場機(jī)會和產(chǎn)業(yè)配套。國企開放其龐大的園區(qū)載體和真實的內(nèi)部需求場景，相當(dāng)于向市場發(fā)出了明確的信號：這里有現(xiàn)成的市場、完善的配套、潛在的合作伙伴。這能迅速吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)為了“靠近市場、降低協(xié)作成本、捕捉商業(yè)機(jī)會”而主動集聚，形成“龍頭引鏈、鏈上企業(yè)聚鏈”的良性循環(huán)。
城投集團(tuán)開放百級超凈無塵車間等高端制造場景資源，打造集成電路先進(jìn)裝備園，引入思銳智能實現(xiàn)原子層沉積鍍膜等高端裝備國產(chǎn)化生產(chǎn)，形成“城投＋產(chǎn)投”的產(chǎn)投融合格局。這種“載體＋場景”的雙重開放，形成了強大的磁場，有序吸引了相關(guān)配套企業(yè)聚集。城投集團(tuán)還持續(xù)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好要素保障，為合作伙伴提供“標(biāo)準(zhǔn)地＋主題園區(qū)＋要素配套”的“一站式”解決方案。
為有效盤活資產(chǎn)，海發(fā)集團(tuán)開放國合中心、海創(chuàng)中心、科創(chuàng)中心40余萬平方米物理空間，吸引京東方集團(tuán)旗下東方聚智落戶，共同成立合資公司，聚焦人工智能賽道，形成“技術(shù)研發(fā)＋場景驗證＋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化＋資本賦能”的閉環(huán)生態(tài)。這不僅是引入了一個企業(yè)，更是引入了一個以人工智能為核心的“技術(shù)＋產(chǎn)業(yè)”生態(tài)平臺。
“打造產(chǎn)品品牌就是做‘加法’，打造場景品牌就是做‘乘法’，而打造生態(tài)品牌就是做‘N次方’?！蓖跣⒅タ偨Y(jié)道。
下一步，全市國資系統(tǒng)將緊緊圍繞“以場景開放引領(lǐng)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、招商引資”三條主線，對接青島“10＋1”創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)體系戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合各市屬企業(yè)主責(zé)主業(yè)，定期梳理和發(fā)布高質(zhì)量應(yīng)用場景需求。建立場景動態(tài)更新機(jī)制，使場景開放過程成為推動產(chǎn)業(yè)能級提升的過程。將場景開放與產(chǎn)業(yè)鏈培育緊密結(jié)合，帶動上下游中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。把場景開放作為招商引資的“新名片”，通過“企地共建、走進(jìn)青島”“中歐企業(yè)家峰會”等系列活動，吸引優(yōu)質(zhì)項目和人才團(tuán)隊落戶，實現(xiàn)“引進(jìn)一個團(tuán)隊、帶動一個產(chǎn)業(yè)”的效果，助力全市招商引資實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)場景從內(nèi)部資源轉(zhuǎn)化為共享平臺，從經(jīng)營要素升維為生態(tài)樞紐，青島國企以“開放”為密碼，激活了科技創(chuàng)新的一池春水，構(gòu)筑起共生共榮的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，打造出引資引智的強力磁場。持續(xù)深化的場景開放，必將進(jìn)一步釋放其乘數(shù)效應(yīng)與“N次方”能量，為青島培育新質(zhì)生產(chǎn)力、構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢注入不竭動力。（青島日報／觀海新聞記者 王奕寧）
