本報訊近年來，青島長生集團股份有限公司以實施產權制度改革為契機，積極探索企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新思路，使企業(yè)在食用油市場激烈的競爭中保持了強勁的發(fā)展勢頭。據統(tǒng)計，去年公司濃香花生油的銷售量可突破2萬噸，比去年增長54％，創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅。
食用油市場，品牌林立，競爭激烈。企業(yè)要生存要發(fā)展，必須通過脫胎換骨的改革及制度創(chuàng)新，不斷增強企業(yè)“造血”功能。長生集團今年經政府有關部門評估批準，由全體職工集體買斷國有資產，成為糧食系統(tǒng)首家以“靚女先嫁”模式退出一般競爭性領域的國有企業(yè)。正是由于不斷改革企業(yè)經營機制和經營思路，長生集團才由一個單一生產銷售花生油的公司，發(fā)展到目前集大豆、海洋飼料及印刷等跨行業(yè)多元化生產經營的綜合性企業(yè)集團。
去年上半年，他們通過對花生油生產線進行改造，使榨油機總臺數增加一倍，產量翻番，年加工花生仁能力達到4萬噸以上，實現了歷史性突破。
長生集團利用品牌優(yōu)勢，制定切實可行的營銷戰(zhàn)略，不斷把握市場定位，尋求新的市場空間。如他們首家開發(fā)的一次性開啟密封式花生油周轉桶，以其方便實惠和新鮮度，受到消費者歡迎，銷量超過百萬桶。他們創(chuàng)辦的“長生放心大集”，聯合了青島六大放心食品廠家，以“打假保優(yōu)、凈化市場、引導消費、放心滿意”為宗旨，吸引了越來越多的消費者。一年來，共接待消費者15萬人次，總銷貨額240多萬元。（劉錕鋒趙德明）
