本報(bào)專稿據(jù)英國(guó)《每日電訊》報(bào)道,一些公司,包括IBM這樣的大公司都曾利用“撒謊”的方式鼓勵(lì)員工更努力地工作。據(jù)報(bào)道,公司撒謊的方式是,精心編制出一些公司曾經(jīng)創(chuàng)造過的經(jīng)營(yíng)奇跡,或者編造出一些員工努力敬業(yè)的并不存在的“感人”事跡和成功經(jīng)驗(yàn),以鼓舞新員工的斗志、增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感。這種方法據(jù)說相當(dāng)有效,尤其一些剛進(jìn)入公司的年輕員工會(huì)受到很大觸動(dòng)。不過,這種方法也會(huì)產(chǎn)生副作用。
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