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    金志國(guó):挑起青啤大梁
    2001年08月30日 01:29:04
    昨天,45歲的金志國(guó)正式接任已經(jīng)去世了的彭作義,挑起了青啤總經(jīng)理的大梁。在青啤公司董事會(huì)宣布了這一消息后,金志國(guó)就接受了記者的采訪。

      翻開金志國(guó)的簡(jiǎn)歷得知,他1975年11月進(jìn)入青啤,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)青啤公司總經(jīng)理助理、西安公司總經(jīng)理、北方事業(yè)部總經(jīng)理,具有20多年的啤酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。他出任西安公司總經(jīng)理后,不僅扭轉(zhuǎn)了西安公司巨額虧損的局面,而且啤酒年銷量由原先的不足3萬(wàn)噸,猛增至去年的20萬(wàn)噸,利潤(rùn)達(dá)到7000萬(wàn)元,使西安公司成為外地子公司的典范及公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2000年8月,他受命組建青島啤酒北方事業(yè)總部,首先對(duì)五星公司及三環(huán)公司實(shí)施托管經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性地制訂出市場(chǎng)拓展策略及內(nèi)部管理整改措施,運(yùn)作一年來(lái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量及利稅額同比增長(zhǎng),并為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ)。受到青啤公司董事會(huì)的高度評(píng)價(jià)。

      作為中國(guó)啤酒企業(yè)的老大,青啤今后如何發(fā)展?金志國(guó)說(shuō)現(xiàn)在的感覺是“責(zé)任重大”。自從1996年第一屆董事會(huì)制定了“低成本擴(kuò)張、高起點(diǎn)發(fā)展”的大名牌戰(zhàn)略,青啤就在總經(jīng)理彭作義的領(lǐng)導(dǎo)下,走上了高速發(fā)展的快車道。2000年突破產(chǎn)銷180萬(wàn)噸大關(guān),今年1至7月份,又達(dá)到了150萬(wàn)噸。使青啤堅(jiān)定不移地向著國(guó)際性大公司的目標(biāo)發(fā)展。金志國(guó)表示,青啤只要按照市場(chǎng)的客觀規(guī)律運(yùn)行,按照國(guó)際大公司的標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)代企業(yè)制度上,在完善法人治理結(jié)構(gòu)上改進(jìn)和完善,青啤就會(huì)以“快速發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)發(fā)展、全面推進(jìn)”為指導(dǎo),發(fā)展得更好。

      談到具體措施,金志國(guó)表示一是加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。他說(shuō)衡量一個(gè)企業(yè),不僅是生產(chǎn)產(chǎn)量,更是市場(chǎng)占有率,是具有駕馭國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的能力。青啤已經(jīng)在全國(guó)建立了40多個(gè)銷售基地,形成了完整的銷售網(wǎng)絡(luò),要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以市場(chǎng)帶動(dòng)生產(chǎn),帶動(dòng)發(fā)展。二把火是加強(qiáng)管理,向國(guó)際大公司靠攏,全面提升青啤的管理標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)企業(yè)的發(fā)展,做大容易做強(qiáng)難,做大只是一個(gè)過(guò)程,做強(qiáng)才體現(xiàn)出本質(zhì),大和強(qiáng)應(yīng)該是統(tǒng)一的,在大的基礎(chǔ)上強(qiáng),在強(qiáng)的基礎(chǔ)上更大。只有青啤在做大的同時(shí)做強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)青啤“十五”規(guī)劃提出的在10年內(nèi),實(shí)現(xiàn)總銷量800萬(wàn)噸,進(jìn)入世界前三位的目標(biāo)。

      金志國(guó)表示,青啤近年來(lái)實(shí)施大規(guī)模、超常規(guī)的并購(gòu)擴(kuò)張行動(dòng),一直在高速公路上“超車”,但假如整合跟不上的話,就會(huì)影響企業(yè)的健康發(fā)展,F(xiàn)在青啤在全國(guó)并購(gòu)的40多個(gè)企業(yè)已經(jīng)形成了梯次,大部分企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入收獲期,今后還要并購(gòu)和整合同步進(jìn)行,對(duì)并購(gòu)的企業(yè)加強(qiáng)管理,注入青啤的管理和文化,加大整合的力度。在山東的并購(gòu)計(jì)劃,還是按市場(chǎng)規(guī)律,規(guī)避在并購(gòu)擴(kuò)張過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

      加入WTO以后,隨著國(guó)外啤酒品牌的進(jìn)入,中國(guó)的啤酒業(yè)一定會(huì)面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),金志國(guó)表示,青啤將來(lái)有可能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)和某一家啤酒同行間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,做成一個(gè)超強(qiáng)啤酒企業(yè)。

      金志國(guó)最后說(shuō),作為一個(gè)足球愛好者,他最喜歡的是一種團(tuán)隊(duì)配合,在進(jìn)攻中不忘防守,在防守中求得進(jìn)攻。體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念上,就是并購(gòu)不忘整合,在整合中不斷實(shí)現(xiàn)新并購(gòu)。本報(bào)記者扈小敏

     

     

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