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新華社青島1月18日電
山東省青島市一些基層干部反映，往年到了年根兒市里總有開不完的會，而今年的會明顯少了。一位不愿意透露姓名的局長說，他們那個局5個局級干部往年臘月里為開會忙得不亦樂乎，今年一下子輕松了許多。
2003年下半年以來，青島下決心搬文山、填會海。他們改革會議組織方式，提高會議質(zhì)量，刪繁就簡，套會并開，并限時發(fā)言。記者多次參加市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)會議，不管是市委書記或市長，20分鐘發(fā)言到點(diǎn)就有人告訴：發(fā)言到時了。這種限時叫停明顯地將會議壓短了。
青島市還采取措施制止亂下“文件雨”。到2003年底，制發(fā)文件同比下降11.5％，召開會議同比下降22％。
青島市還倡導(dǎo)干部減少應(yīng)酬，少泡酒桌多下基層。青島市規(guī)定，機(jī)關(guān)工作人員工作日中午一律不得飲酒，違者給予當(dāng)事人通報批評、誡免、扣發(fā)年終一次性獎金的處分；造成不良影響的，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
青島市委書記杜世成2003年下基層調(diào)研就在100天以上，他不打招呼，禁止高接遠(yuǎn)迎，吃飯就在職工食堂。現(xiàn)在除全市性的重大活動外，各類奠基、剪彩、展覽、展銷、頒獎、校慶、廠慶、開業(yè)慶典等禮儀活動，已經(jīng)很少見到青島市領(lǐng)導(dǎo)的影子了。
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