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    山東省政協(xié)委員:“送溫暖”活動也要創(chuàng)新也應與時俱進
    青島新聞網(wǎng)  2004-02-18 09:40:13 新華網(wǎng)

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      新華網(wǎng)山東頻道濟南2月17日電(記者董學清)春節(jié)期間,各地領導干部紛紛到基層訪貧問苦、送錢送物。這些行動讓許多貧困家庭能安心地過好春節(jié),使他們感受到了黨和政府的溫暖,一定程度上緩解和改善了社會弱勢群體的生活狀況,在社會上產(chǎn)生了良好的影響,是一項被實踐證明和社會認可的“民心工程”。山東省政協(xié)委員宋傳杰提出,“送溫暖”活動還有一些亟待改進的方面,“送溫暖”活動也要創(chuàng)新。

      “送溫暖”起源于十多年前,最早是由全國總工會發(fā)起的。黨和政府把它作為密切聯(lián)系群眾、轉變工作作風的一個載體,在全國推而廣之。大力實施“送溫暖”工程,為社會弱勢群體排憂解難,多年來成為各級黨委、政府十分重視的一項工作。但這一年年都開展的活動也顯露出一些不足之處:送溫暖的受益面小,有的地方活動一陣風,缺少對貧困戶的實質意義等。總的看,群眾對“送溫暖”活動有以下幾種反映。

      一是工作中存在季節(jié)性和突擊性現(xiàn)象。一些基層干部和群眾反映,上級部門開展的送溫暖工作,多集中在元旦、春節(jié)前后。每年到這時候,報紙上有字、電臺中有聲、電視上有影,其他時間便成了“淡季”,給人的印象猶如一陣風,又好像在做秀。而平常卻很少見到上面領導下基層送溫暖的影子。

      二是困難群眾對傳統(tǒng)的送溫暖工作感到“不解渴”。據(jù)調查,造成困難群眾成為“特困戶”的原因大致有三。一是天災人禍,如家中有常年重病號、殘疾人,受災遭難;二是夫妻一方或雙雙下崗失業(yè);三是子女上學。一些群眾反映,從街道、村鎮(zhèn)、區(qū)縣一直到全國級,送溫暖的每戶現(xiàn)金數(shù)額基本在二三百元到二三千元之間,這對一個特困家庭來講只解決一時,不能解決長久。

      三是群眾對來自上面“送溫暖”的“附加成本”有看法。百姓對送溫暖的“車水馬龍”現(xiàn)象非常反感。此外,歲末年終正是總結當年工作部署新一年任務的關鍵時間,上級頻頻來人,基層干部只能疲于應付,一邊是笑臉相迎,一邊是有苦難言。 

      宋傳杰說,上述現(xiàn)象盡管是局部的,但也的確是基層干部群眾對這項工作的真實心聲。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,對傳統(tǒng)的送溫暖工程也提出了一些新問題、新思考,弱勢群體對這一工作也產(chǎn)生了一些新的期待,有必要對這一體現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”的重要工作進行新的改善、補充和調整,創(chuàng)新“送溫暖”的工作機制,使這一工作進一步實現(xiàn)制度化、系統(tǒng)化、效能化和法制化。

      要讓“送溫暖”活動溫暖更多的困難家庭,使“送溫暖”活動取得更好的社會效果。基層干部群眾有如下建議:

      第一,“送溫暖”的時間要創(chuàng)新,變年終關懷為終年關懷。不能年終時熱熱鬧鬧,年一過冷冷清清,平日里無聲無息。貧困戶并非只是在節(jié)日里需要關心,平常也需要關心,而且,天有不測風云,說不定平日里還遇到巨大的困難,需要有人送去及時雨,而等到節(jié)日里再送就成了馬后炮。政府應常年多到貧困戶走訪,領導干部要始終掛著群眾的冷暖,做到哪里有困難,哪里有群眾的需要,哪里就應該有關心慰問和幫助,既不能集中突擊,也不能蜻蜓點水,要通過“結對子”、“聯(lián)系戶”等責任制形式,切實為困難群眾和企業(yè)及時排憂解難。

      第二,“送溫暖”的內涵要創(chuàng)新,變授之以魚為授之以漁!八蜏嘏彼湾X送物固然好,但也不應局限于此,授人以魚不如授人以漁,重要的是提供脫貧解困的機會、方法、路子。除了送錢送物,還應同時送上致富信息、科技知識、就業(yè)機會,在“送政策、送資金、送技術、送崗位”方面多下功夫,并提供文化、衛(wèi)生、法律等方面的服務。對一些病老孤寡家庭,要納入社會保障。各級部門要把政府實施再就業(yè)的優(yōu)惠政策送到困難職工身邊,缺創(chuàng)業(yè)基金的,與金融部門合作提供小額貸款,缺技術的,組織專家技術人員給予專門培訓指導,并將這些工作納入法制化軌道,作為具有強制性的“硬指標”擺在各級各部門面前,形成有計劃、有分工、有部署、有步驟、有監(jiān)督、有考核的“送溫暖”工作體系,形成全社會齊抓共管的新局面。

      第三,“送溫暖”的服務層次要創(chuàng)新,變共性服務為個性服務。人與人的情況是不一樣的,造成貧困的原因也不同,脫貧的路子自然也不會一樣,扶貧幫困需要政府熟悉他們的情況,提出切合他們自身實際的脫貧舉措,提供適合他們自身的個性化服務,這就要求“送溫暖”要更加深入到貧困戶當中,更加深入地掌握情況,而不能只是蜻蜓點水式地走訪。

      第四,“送溫暖”的機制要創(chuàng)新,變少數(shù)人受益為多數(shù)人受益,使“送溫暖”活動成為消除貧困的重要舉措。年終走訪式的“送溫暖”只能解決少部分人的一些問題,對解決貧困起不到太大作用。各級政府要以科學化、制度化、社會化為目標,構建送溫暖工程機制,如再就業(yè)機制、社會保障機制、志愿者服務機制等等。

      第五,“送溫暖”的方式要創(chuàng)新,使送溫暖工作變得高效、廉潔。送溫暖,顧名思義要給基層的困難企業(yè)和職工送去關心和慰問,而不是送“累”。山東省工會的一名干部說,根據(jù)各市提供的困難職工和企業(yè)情況,由省有關部門每年向市有關部門劃撥送溫暖基金,從市到縣(區(qū)),從縣(區(qū))到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等依次效仿,把送溫暖的具體實施工作交基層一級組織來完成,這樣既達到了目的,也免去了上級領導的馬不停蹄之累,還省去基層單位應接不暇之苦,可謂一舉數(shù)得。

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