與其它跨國(guó)汽車企業(yè)早早地宣布規(guī)模龐大的中國(guó)投資計(jì)劃不同,一直慎言謹(jǐn)行的日本本田與東風(fēng)本田(武漢)公司周一突然宣布擴(kuò)大產(chǎn)能,從3萬輛增至12萬輛;緊隔一天,本田的另一合作伙
伴廣州本田又宣布,第二工廠選址已定于廣州市的增城新塘地區(qū),首期生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)12萬輛。兩大投資項(xiàng)目都明確
表示了本田公司的一貫戰(zhàn)略:視市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展。
作為日本本田的整體戰(zhàn)略計(jì)劃,其在我國(guó)的兩大合資伙伴在市場(chǎng)走勢(shì)不暢的背景下,拋出合計(jì)年新增21萬輛的生產(chǎn)計(jì)劃,足見本田對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,以及中國(guó)整車市場(chǎng)的信心。也許真的應(yīng)了業(yè)界的一句話:世界汽車市場(chǎng)未來的最大增長(zhǎng)空間就在中國(guó)。
東風(fēng)本田投產(chǎn)思域
從去年就傳出本田思域轎車將落戶武漢的消息,本周一,這一消息正式得到確認(rèn)!敖窈髮⒏鶕(jù)12萬輛的生產(chǎn)體制,導(dǎo)入包括思域(Civic)轎車在內(nèi)的其它新車型!睎|風(fēng)本田公司有關(guān)人士如是稱。
而為投產(chǎn)新的車型,東風(fēng)本田汽車的12萬輛產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃也于本周一全面啟動(dòng),今年年內(nèi)將開始擴(kuò)建工程。生產(chǎn)能力由現(xiàn)在的3萬輛擴(kuò)大到12萬輛,投資額約為28億元人民幣,工廠滿負(fù)荷投產(chǎn)時(shí),人員將達(dá)到2800人。
屆時(shí),本田在武漢的生產(chǎn)基地所生產(chǎn)的車型將從單一的城市越野車C-RV,延伸至中級(jí)轎車領(lǐng)域,而排量為1.6升的車型思域,正處在今年以來占我國(guó)轎車銷售市場(chǎng)最大份額的1.5升至2.0升車型區(qū)間內(nèi)。
廣州本田新廠后年投產(chǎn)
與東風(fēng)本田的擴(kuò)建不同,廣州本田的第二工廠則是全新的工廠。廣州本田執(zhí)行副總經(jīng)理曾慶洪稱,“經(jīng)過12萬輛以及24萬輛的生產(chǎn)改造,廣州本田現(xiàn)有的廠房、設(shè)施、人員、物流等規(guī)模已經(jīng)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不能滿足今后發(fā)展的需求!苯(jīng)過公司董事會(huì)研究決定,廣州本田在增城建立第二工廠。
據(jù)介紹,第二工廠首期生產(chǎn)規(guī)模12萬輛/年,并將根據(jù)市場(chǎng)滾動(dòng)發(fā)展。首期投資22億元人民幣,計(jì)劃于2006年下半年正式投產(chǎn)。新工廠具備沖壓、焊接、涂裝、總裝、整車檢測(cè)等工藝,并將導(dǎo)入本田最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)和高效率。屆時(shí),廣州本田的產(chǎn)能將達(dá)到36萬輛/年。
為了進(jìn)一步降低成本,曾慶洪表示,新工廠人事安排方面,管理、間接部門等共同部門將不再另設(shè),通過一元化管理,達(dá)到共享和高效。曾慶洪還為新工廠提出“保護(hù)環(huán)境、節(jié)省能源的森林工廠”的概念。
曾慶洪認(rèn)為,廣州本田現(xiàn)有的生產(chǎn)線已形成24萬輛的規(guī)模,平均52秒生產(chǎn)一輛車,廣州本田希望通過專業(yè)化和集約化生產(chǎn),將工時(shí)相近的車型放在一條線上生產(chǎn),以降低成本和提高效率,更加靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)。此外,隨著廣州本田產(chǎn)品市場(chǎng)保有量的不斷增大,在售后服務(wù)和提高零部件供應(yīng)能力方面,也是廣州本田要重點(diǎn)考慮的問題。
廣州本田實(shí)現(xiàn)聯(lián)合開發(fā)
統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,廣州本田今年10月實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量分別為17254輛和16923輛,在乘用車市場(chǎng)排名第三;前10個(gè)月累計(jì)產(chǎn)銷分別為158409輛和154829輛,同比增長(zhǎng)分別為71.8%和72.7%。1月至10月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入254.4億元,利稅88.5億元,同比增長(zhǎng)50%。
曾慶洪表示,今年廣州本田計(jì)劃銷售21萬輛,雖然現(xiàn)在銷售近17萬輛,但有信心完成產(chǎn)銷任務(wù)。隨著產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)大,廣州本田也正在實(shí)現(xiàn)零部件的本土化,并走向聯(lián)合開發(fā)。截止到目前,公司已向研究所投入兩億元資金,從事這方面的研究。但以20萬輛的產(chǎn)量來談完全自主開發(fā),尚為時(shí)過早。
本田在華產(chǎn)能將達(dá)53萬輛
日本本田在以上兩大項(xiàng)目投產(chǎn)后,加上設(shè)在廣州的出口基地的產(chǎn)能,其在華的產(chǎn)能將達(dá)53萬輛。如果像有些專家預(yù)測(cè)的那樣,2007年我國(guó)乘用車產(chǎn)量能達(dá)到500萬輛,本田將占到我國(guó)乘用車市場(chǎng)的1/10以上。
由于今年我國(guó)汽車市場(chǎng)結(jié)束了井噴式增長(zhǎng),許多汽車生產(chǎn)企業(yè)降低了生產(chǎn)計(jì)劃,但廣州本田并未因此而調(diào)整。曾慶洪稱,公司預(yù)計(jì)今后幾年我國(guó)汽車市場(chǎng)仍會(huì)有每年20%的增長(zhǎng)。第二工廠建設(shè)期間及建成后,公司仍會(huì)堅(jiān)持以市場(chǎng)以導(dǎo)向,滾動(dòng)發(fā)展,增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于汽車市場(chǎng)的增長(zhǎng)。在這個(gè)意義上,“廣州本田建設(shè)第二工廠并不是盲目求大,而是根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的合理預(yù)測(cè)作出的科學(xué)決策!薄
記者觀察
廣州本田何以制勝
2004年的我國(guó)汽車市場(chǎng)和所有的汽車企業(yè)開了個(gè)大玩笑:從去年70%的增長(zhǎng)率一下子跌到現(xiàn)在的18%!按蠹业娜兆佣疾缓眠^!币晃黄髽I(yè)的老總對(duì)記者如是說。甚至業(yè)界開始討論,誰會(huì)成為第一個(gè)倒閉的合資企業(yè)?這個(gè)時(shí)候,許多企業(yè)開始把目光投向了廣州本田:今年前10個(gè)月,產(chǎn)銷同比增長(zhǎng)均超過70%。這是在其它企業(yè)正度難關(guān)的背景下,保持了單個(gè)企業(yè)的“井噴式”增長(zhǎng)。在記者看來,價(jià)格穩(wěn)定、滾動(dòng)發(fā)展與共線生產(chǎn)也許是其制勝所不可少的3個(gè)理念。
在廣州本田建立第二工廠的發(fā)布會(huì)采訪中,該公司執(zhí)行副總經(jīng)理曾慶洪用詞最多的就是這3個(gè)詞語,F(xiàn)在不少企業(yè)為了吸引消費(fèi)者購(gòu)車,一年內(nèi)三番五次地降價(jià),動(dòng)輒上萬元,每次都稱降價(jià)是“一步到位”,這早已成為消費(fèi)者飯后的談資。但曾慶洪對(duì)此打了個(gè)問號(hào),這“一步”是到的哪個(gè)“位”?是第二年第三年?“一年降幾次價(jià),只能說明當(dāng)初定價(jià)太高。”
曾慶洪此次對(duì)記者表示,今年年內(nèi)廣州本田肯定不降價(jià),而對(duì)以后的預(yù)期則由市場(chǎng)說了算。這是一個(gè)很巧妙的回答:現(xiàn)在雖然廣州本田的車型銷售不錯(cuò),但車市整體不旺,經(jīng)銷商必然會(huì)拿出些優(yōu)惠來,但這不也正扼制了加價(jià)炒車嗎?而車市一旦好轉(zhuǎn),車價(jià)自然就會(huì)回歸。廣州本田的經(jīng)銷商就曾對(duì)記者說,其實(shí)車市不旺倒是買車的好時(shí)機(jī),等到年底旺起來,經(jīng)銷商才不會(huì)再給那么多優(yōu)惠呢。
至于滾動(dòng)發(fā)展,廣州本田的經(jīng)驗(yàn)同樣運(yùn)用到了東風(fēng)本田汽車的發(fā)展上。在東風(fēng)本田擴(kuò)大產(chǎn)能的宣傳中,滾動(dòng)發(fā)展也正是其關(guān)鍵詞。這與一些企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就宣布幾十萬輛產(chǎn)能基地動(dòng)工的做法完全不同。當(dāng)年神龍富康的項(xiàng)目讓我國(guó)汽車工業(yè)的前輩們痛心不已,教訓(xùn)頗重。今年車市井噴狀況的戛然而止,更讓不少企業(yè)重溫了那段傷痛的歷史。
而為廣州本田立下戰(zhàn)功的共線生產(chǎn)理念,在第二工廠將繼續(xù)發(fā)揮作用。為了調(diào)節(jié)產(chǎn)品需求,廣州本田將有一款車型在兩個(gè)工廠都能生產(chǎn),如果有哪款車型暫時(shí)不好賣,就減產(chǎn)甚至停產(chǎn),而更多地生產(chǎn)暢銷的車型。
除了整車企業(yè),全國(guó)各地興建的汽車大賣場(chǎng)也令許多地區(qū)空留下了大片閑置的土地。整車企業(yè)也好,大賣場(chǎng)也好,在當(dāng)初那股全國(guó)風(fēng)潮中,均被消費(fèi)者們戲稱為“搶錢運(yùn)動(dòng)”。而現(xiàn)在,大部分這種盲目上馬的項(xiàng)目均進(jìn)入了“寒冰期”。
有鑒于此,在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)大受車價(jià)跳水與投資失誤之苦的當(dāng)下,提一下價(jià)格穩(wěn)定與滾動(dòng)發(fā)展的理念就不能說沒有意義。 (侯小軍)