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    中國(guó)富豪非正常死亡人數(shù)增多 億萬(wàn)富翁該如何走出困境
    青島新聞網(wǎng)  2005-01-20 13:47:12 瞭望東方周刊

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      富豪的困境,其實(shí)和其他階層遇到的問(wèn)題一樣,都需要通過(guò)推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域的改革,才能得以解決

      2005年1月3日午夜,浙北大地積雪未化,寒氣逼人。

      張宇民(化名)在自建的農(nóng)家別墅里,制訂2005年的企業(yè)工作計(jì)劃。忽然,兩條黑影翻
    過(guò)別墅圍墻,徑直向大門(mén)逼近。1分鐘后,又傳來(lái)低沉急促的敲門(mén)聲。這已是連續(xù)第三天有人敲門(mén)了。

      張宇民并不慌張,走到陽(yáng)臺(tái)朝黑影問(wèn)道:請(qǐng)問(wèn)兩位是哪里來(lái)的朋友?對(duì)方只應(yīng)一句:道上的。張宇民會(huì)意,從臥室里拿出兩條中華,扔了下去,說(shuō)道:兩位大哥先抽條煙吧。黑影拿了煙后,就立即翻墻走人。

      張宇民是浙江余杭一家民營(yíng)蜜餞廠的老板,20多年下來(lái),像這樣扔中華煙消災(zāi),對(duì)他來(lái)說(shuō)已是平常事。并不是張宇民膽小怕事,他和當(dāng)?shù)鼐疥P(guān)系不錯(cuò),也有一些“道上”的朋友。但有人翻墻進(jìn)來(lái),就扔香煙,是他的原則──他做人六大原則之一。

      張宇民的另外五大原則是,工廠堅(jiān)決不做大,產(chǎn)值幾千萬(wàn),每年利潤(rùn)幾百萬(wàn)足矣;堅(jiān)決不擔(dān)任協(xié)會(huì)職務(wù),不參加各級(jí)組織,遠(yuǎn)離政治,但各種稅費(fèi)、捐款堅(jiān)決繳納,決不落后;不把利潤(rùn)存在銀行里,而是窖藏白銀、收藏藝術(shù)品,據(jù)稱他積下的白銀已有幾十萬(wàn)兩;不請(qǐng)保鏢,不買好車,自建農(nóng)家別墅;不做廣告,遠(yuǎn)離媒體,只做低調(diào)營(yíng)銷。

      正因?yàn)榻鯓O端的低調(diào),以至于張宇民這個(gè)已至少擁有近億資產(chǎn)的富豪,在當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)上也不知名。張宇民自稱是“中國(guó)式裝在套子里的人”,他除了六大原則之外,還有四怕:怕政策變,怕市場(chǎng)行情變,怕身體變壞,怕壞人加害。所以他寧可企業(yè)不發(fā)展,寧可沒(méi)有功名,寧可低聲下氣,也要堅(jiān)決低調(diào)。

      張宇民的低調(diào)和擔(dān)憂,并非全無(wú)道理。

      2005年1月1日,山西富翁趙恩龍?zhí)鴺亲詺。而在之前?003年、2004年兩年里,中國(guó)富豪非正常死亡人數(shù)在增多。死亡原因不外乎3種:他殺,如李海倉(cāng);積勞病死,如王均瑤;再就是自殺,如趙恩龍。

      浙江富翁向來(lái)以低調(diào)小心聞名,但最近3個(gè)多月里,浙江億萬(wàn)富翁非正常死亡事件,根據(jù)公開(kāi)報(bào)道就有3起。2004年10月3日,紹興上虞的浙江名仕實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳仕明被小偷殺害;2004年11月17 日,溫州著名商人王均瑤病死;2004年12月27日,在成都做生意的溫州富豪陳斌劍在一家歌舞廳被6人捅死。

      “安全膜”熱銷的背后

      2004年底,一種特殊產(chǎn)品忽然在浙江商界流行起來(lái),那就是“安全膜”。

      2004年11月在浙江召開(kāi)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家峰會(huì)上,浙江民企50強(qiáng)的老總們陸續(xù)接到了由幾名海歸派創(chuàng)辦的中福瑞達(dá)公司的特殊產(chǎn)品──安全膜。根據(jù)經(jīng)銷商的演示,這種安全膜貼在普通玻璃上之后,任由年輕力壯的小伙子,掄起鐵錘用力錘打,都不能破碎,普通子彈也難以擊穿,所以具有很好的防彈功能。據(jù)經(jīng)銷商介紹,它的強(qiáng)度甚至可以抵御50米開(kāi)外爆炸的1100公斤的炸彈襲擊和3米之內(nèi)的0.38美制標(biāo)準(zhǔn)子彈連續(xù)10發(fā)的射擊。

      峰會(huì)結(jié)束不到10天,浙江001集團(tuán)的董事長(zhǎng)項(xiàng)青松跟中福瑞達(dá)聯(lián)系上了,要求盡快給自己的車子安裝這個(gè)安全膜。蘇州永鋼集團(tuán)吳棟材、富春江通訊集團(tuán)孫慶炎、寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)李如成等10多位企業(yè)家也與中福瑞達(dá)取得了聯(lián)系。

      浙江個(gè)私民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)還正式發(fā)文,以對(duì)每件產(chǎn)品提供補(bǔ)貼的形式,向全省企業(yè)家推廣這一產(chǎn)品,以保證浙江企業(yè)家的人身安全。

      2005年年初,這個(gè)安全膜又出現(xiàn)在杭州、紹興等地的車展、房展等場(chǎng)合,公開(kāi)演示其安全性能。盡管真正購(gòu)買的人不多,但咨詢者卻絡(luò)繹不絕。一位購(gòu)買了安全膜的紹興新生代老板說(shuō),“盡管買個(gè)安全膜可能沒(méi)什么用,但貼在寶馬車上,那些歹徒砸車子的玻璃,就要多費(fèi)些功夫了。”

      這位年僅33歲的新生代老板,接班也才3年,開(kāi)寶馬車不到兩年時(shí)間里,車玻璃被砸過(guò)4次。

      安全膜熱銷的背后,是富豪們對(duì)自身安全的深度擔(dān)憂。

      溫州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授馬津龍?jiān)鴵?dān)任溫州市體改辦主任、政策研究室主任等職務(wù)10多年,從20世紀(jì)80年代初,就堅(jiān)定支持發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),被溫州富豪們稱為“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)教父”、“溫州模式守夜人”。這位“看著許多富豪起家、發(fā)展”的學(xué)者對(duì)《瞭望東方周刊》說(shuō),針對(duì)富豪的人身攻擊有著社會(huì)原因,歸納起來(lái)有兩點(diǎn),一是社會(huì)轉(zhuǎn)型期的心態(tài)失衡;二是傳統(tǒng)文化中的仇富情結(jié)。

      馬津龍認(rèn)為,“當(dāng)有些人發(fā)現(xiàn)富豪們晚上開(kāi)個(gè)房間的錢就可以抵上自己干半輩子時(shí),個(gè)別受過(guò)不公正待遇的人可能就會(huì)心理失衡,有些人可能就想通過(guò)違法甚至犯罪的方式來(lái)達(dá)到心理平衡。寶馬車、豪宅等是富有的符號(hào),有些人看到這些符號(hào)也想攻擊。而且,中國(guó)傳統(tǒng)文化中,劫富濟(jì)貧一直是個(gè)褒義詞,甚至到現(xiàn)在還有人在宣揚(yáng)這種東西,這種對(duì)憲法和私有財(cái)產(chǎn)的極不尊重,也加劇了部分人的心態(tài)失衡!

      馬津龍據(jù)此認(rèn)為,“富豪們的低調(diào)小心不能消除這種社會(huì)文化根源!

      富翁緣何身心疲憊

      2005年1月10日,寧波市企業(yè)家協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)方如康面對(duì)32份體檢報(bào)告,陷入深思。

      讓方如康陷入深思的原因很簡(jiǎn)單:原來(lái),2005年1月上旬,寧波市企業(yè)家協(xié)會(huì)組織了一批知名民企老總在一家寧波市頂級(jí)體檢機(jī)構(gòu)體檢,檢查后發(fā)現(xiàn),32名企業(yè)家中,有31人身體處于患病或不健康狀態(tài)。

      方如康告訴《瞭望東方周刊》,“寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)有近千名會(huì)員,平時(shí)這些老總工作繁忙,第一批32人都是恰好最近有空,1月下旬會(huì)有第二批企業(yè)家參加體檢,2月上旬是第三批,依次類推,我們的目標(biāo)是花幾個(gè)月的時(shí)間,將千名會(huì)員的身體都檢查一遍,讓他們自己心里有數(shù)!

      出于對(duì)病人病情隱私的保護(hù),方秘書(shū)長(zhǎng)沒(méi)有透露是哪些企業(yè)的當(dāng)家人,只是強(qiáng)調(diào)“都是寧波知名民營(yíng)企業(yè)的老總或者副總”。

      這次接受體檢的企業(yè)家中,年齡大部分在50歲左右,最年輕的大約30多歲,他們絕大多數(shù)都處于亞健康狀態(tài),并且有不少人同時(shí)患有多種慢性病或其他疾病,患有高血脂的人最多,有18位,其次為高血壓、慢性咽炎、過(guò)敏性鼻炎、腎囊腫、乳腺小葉增生等疾病。

      令人震驚的是,參加體檢的一位老總同時(shí)患有高血壓、高血脂、高尿酸、白內(nèi)障等6種疾病。

      方如康秘書(shū)長(zhǎng)憂心忡忡地說(shuō),“現(xiàn)在生意場(chǎng)應(yīng)酬少不了煙酒,這些人平時(shí)壓力就大,心理負(fù)擔(dān)又重,盡管多數(shù)老總的體檢數(shù)據(jù)只是普通超標(biāo)而已,但32人中只有1人處于真正的健康狀態(tài),還是讓我大吃一驚。自從王均瑤出事之后,我就催一些熟悉的企業(yè)家去體檢,結(jié)果他們總是說(shuō)忙啊忙沒(méi)有時(shí)間,后來(lái)我想還是利用協(xié)會(huì)來(lái)幫他們辦這個(gè)事情!

      事實(shí)上,除了身體健康方面令人擔(dān)憂之外,富豪們的心理健康也不容樂(lè)觀。

      杭州市第七人民醫(yī)院是浙江省最重要的精神病醫(yī)院,在心理疾病治療方面比較權(quán)威。該院一位主任醫(yī)師介紹說(shuō),“我收治的病人來(lái)自各個(gè)行業(yè),但近幾年企業(yè)家也越來(lái)越多。按照人口比例來(lái)講,企業(yè)家絕對(duì)屬于心理疾病高發(fā)職業(yè)群體。”

      這位醫(yī)生講了這樣一個(gè)案例:2004年10月,臺(tái)州的一位富豪主動(dòng)上門(mén),和這位醫(yī)生談了1個(gè)多小時(shí)。

      他告訴醫(yī)生,最近生意不好做,許多生意場(chǎng)上的朋友都來(lái)催債,訂單是接到了,但三天兩頭停電,無(wú)法正常開(kāi)工。每天都忙得焦頭爛額,很疲憊。最近一兩個(gè)月,他發(fā)現(xiàn)自己精神有些恍惚,還有幻聽(tīng)現(xiàn)象,有時(shí)候早上睡覺(jué)醒來(lái),覺(jué)得生活毫無(wú)意義、萬(wàn)念俱灰。

      “在這位富豪和我聊天的1個(gè)小時(shí)里,兩個(gè)手機(jī)一開(kāi)始就是關(guān)著的,但每隔10來(lái)分鐘,他就拿出來(lái)看看有沒(méi)有電話,有時(shí)候還對(duì)著空氣點(diǎn)頭微笑。后來(lái)我囑咐他的愛(ài)人,讓他停止工作兩個(gè)月,到一個(gè)清凈的地方好好度個(gè)假!

      “事實(shí)上,企業(yè)家群體是諸多人群中心理承受能力最強(qiáng)的一群,不然,他們就不可能取得成功!边@位主任醫(yī)師分析說(shuō),這個(gè)群體之所以心理疾病高發(fā),實(shí)在是各方面的心理壓力過(guò)大,超過(guò)了他們的承受能力。

      “這些企業(yè)家的心理壓力平時(shí)無(wú)法疏通,導(dǎo)致的結(jié)果,很可能就是心理崩盤(pán),輕則出現(xiàn)心理疾病,重則精神疾患甚至自殺。趙恩龍自殺,其實(shí)就是富豪中的極端例子!

      馬津龍教授則認(rèn)為,“實(shí)際上,哪怕在國(guó)外,企業(yè)家群體承受的心理壓力也超過(guò)普通人群,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法制還有待健全的中國(guó),企業(yè)家還要承擔(dān)額外的精神壓力,比如生意場(chǎng)上的各種潛規(guī)則等。這就需要企業(yè)家對(duì)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)要有全面和深刻的認(rèn)識(shí),從而保持開(kāi)闊胸襟和積極心態(tài)!

      深化改革,提升管理

      有學(xué)者把中國(guó)富豪的命運(yùn)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)的發(fā)展聯(lián)系了起來(lái),認(rèn)為中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三個(gè)階段:上世紀(jì)80年代初到90年代初,是爭(zhēng)論的10年,爭(zhēng)論的中心是要不要搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);隨后的10年是嘗試的10年,嘗試如何搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);自本世紀(jì)初開(kāi)始尚未結(jié)束的10年,是規(guī)范的10年,核心議題是如何以法治規(guī)范市場(chǎng)。

      事實(shí)上,從中國(guó)內(nèi)地不少富豪的發(fā)家史中,可以總結(jié)出一個(gè)共同點(diǎn),就是在短短幾年內(nèi)暴富。究其原因,往往是中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期存在的各種制度漏洞給這些暴富者制造了投機(jī)機(jī)會(huì)。如果據(jù)上述“三段論”,這一類富豪應(yīng)該是在前兩個(gè)階段產(chǎn)生,而其中一些“問(wèn)題富豪”也恰是這個(gè)特殊時(shí)期的產(chǎn)物。

      “事實(shí)上,如今中國(guó)富豪面臨的政策大環(huán)境,和10多年前相比,已有極大改善!瘪R津龍教授以其親歷改革開(kāi)放第一線20年的經(jīng)歷說(shuō)明了這一點(diǎn)。

      他舉例說(shuō),20世紀(jì)80年代末90年代初,在鄧小平南方講話之前,一個(gè)溫州知名企業(yè)家,因?yàn)閾?dān)心黨的政策出現(xiàn)反復(fù),就到國(guó)外避居一年多,看到政策穩(wěn)定了才敢回來(lái);有不少企業(yè)家面對(duì)上級(jí)的檢查和調(diào)研,還會(huì)把貴重機(jī)器藏起來(lái)。

      “現(xiàn)在講這些事情,就像是在講笑話。但當(dāng)時(shí)的擔(dān)憂,對(duì)這些富豪來(lái)說(shuō)是千真萬(wàn)確的。”早期的富豪面臨的是畸形的外部環(huán)境:一方面是想辦法賄賂官員快速致富,一方面又害怕政策極不穩(wěn)定。

      但是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的初步建立,法律法規(guī)的日益完善,如今的民營(yíng)企業(yè)家如何修煉內(nèi)功、調(diào)整自身,逐漸成為了一個(gè)重要課題。

      專家認(rèn)為,一些民營(yíng)企業(yè)家自身素質(zhì)不高,在政策環(huán)境不完善的情況下完成了原始積累,而在目前市場(chǎng)逐漸成熟、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下,這些經(jīng)營(yíng)者亟須提高管理水平。有人甚至提出警告,民企如果再不進(jìn)行管理升級(jí)就可能演變成一場(chǎng)大災(zāi)難。

      針對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)家面臨的身心健康及管理困境等問(wèn)題,奧康集團(tuán)副總裁吳守忠將其自身體會(huì)總結(jié)為一個(gè)字:“度”。“不僅抽煙喝酒講究‘度’,投資、做人也是這樣。企業(yè)家要能看準(zhǔn)國(guó)家大方向!

      馬津龍則認(rèn)為,富豪遇到的困境,其實(shí)和中國(guó)社會(huì)農(nóng)民、工人、知識(shí)分子等各個(gè)階層遇到的諸多社會(huì)問(wèn)題一樣,都是需要通過(guò)不斷推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)領(lǐng)域的改革,才能得以解決。無(wú)論是富豪人身安全、身心健康問(wèn)題,還是富豪們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中遇到的種種難題,都需要在漸進(jìn)的改革中得以解決。

      “這場(chǎng)改革的方向無(wú)疑是確定的,那就是尊重人權(quán)、尊重產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)化和法制化改革!彼f(shuō)。(朱國(guó)棟)

    編輯:魏巍

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