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晨報訊(記者
焦立坤)“國產手機品牌并沒有輸給洋品牌，我認為，國產手機從未像現在這般強大�！痹谏现芪迮e行的創(chuàng)維移動、國虹通訊、萬利達移動和大顯通信結盟儀式上，二度出山的“手機狂人”萬明堅代表四支國產手機新軍發(fā)表了狙擊洋品牌的戰(zhàn)斗宣言。
這一天，創(chuàng)維、國虹、萬利達和大顯四支新軍抱
團出擊，正式結成長城烽火聯盟，簽署聯合研發(fā)和售后協(xié)議。創(chuàng)維移動總裁樂業(yè)生透露，聯盟計劃在明年3月前完成手機采購、生產、營銷領域的全面合作，并在未來1年內將聯盟成員從現在的4家擴至6家，到2007年則擴大到8家。
這是國產手機廠商第一次內部聯合，采取“合縱”的策略對抗洋巨頭。
調查公司賽迪咨詢最新的調查顯示，今年第三季度國產手機品牌市場份額下降至41.3%，創(chuàng)出年內以來最低，并預測今年國產品牌手機份額會大幅下滑。明年30多家廠商面臨退市的預測更是沉重地壓在國產手機廠商心頭。
從1998年起步，到2003年陡然躍升占據半壁江山，國產手機一時風光無限，波導、夏新、TCL、康佳等國產手機第一梯隊應運而生。不過，在洋巨頭的“反撲”下，寒流隨即向這支年輕的隊伍襲來。2004年，國產手機份額整體下滑，出現了熊貓易美倒掉、中科健財務黑洞、TCL內訌等一幕幕令行業(yè)痛心的事件。今年，幾大國產手機巨頭大幅虧損，許多二三線廠商岌岌可危。
此前，業(yè)界將國產手機潰敗的原因歸咎于技術短板，即不掌握核心技術。但現在更多的反思指出，國產企業(yè)不會整合產業(yè)鏈資源、不會資源共享、缺乏資源共享的意識以及本土手機商做事太浮躁才是真正的原因。由此，國產手機業(yè)新一輪洗牌已勢不可擋。
現任國虹通訊董事長兼CEO萬明堅表示，聯盟將聯合采購、生產、研發(fā)，包括在未來的3G手機方面，探索整合模式。“我們一定會重振國產手機雄威。”萬明堅說
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