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本報訊 向國有及國有控股企業(yè)派出監(jiān)督人員，是防止國有資產流失、實現國有資產保值增值的重要手段。市國資委自去年成立以來，不斷規(guī)范監(jiān)督機制，積極探索靈活多樣的監(jiān)督形式，實施過程監(jiān)督，截至目前已向19家市管企業(yè)派出監(jiān)督機構，組建了6個外派監(jiān)事會對16家企業(yè)進行監(jiān)督，派駐3名財務總
監(jiān)對3家投資類企業(yè)進行監(jiān)督，初步建立起行之有效的國有資產外派監(jiān)督機制。
市國資委有關負責人介紹，從去年開始，我市相繼制定了《市屬國有及國有控股企業(yè)監(jiān)督機構工作規(guī)定》、《國有資產監(jiān)督人員管理暫行辦法》、《外派監(jiān)督機構監(jiān)督工作制度》等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范國有資產監(jiān)督機制。同時，在總結我市前期國有資產監(jiān)督工作實踐經驗的基礎上，確定了監(jiān)事會和財務總監(jiān)兩種派出監(jiān)督機構基本形式。此外，市國資委還實行日常監(jiān)督與定期檢查及不定期檢查相結合的監(jiān)督制度，有效實施過程監(jiān)督，保證國有資產安全。
這位負責人指出，目前我市在國有資產監(jiān)督工作中仍存在外派監(jiān)事會力量薄弱、監(jiān)督形式適用范圍較窄、對集體企業(yè)的監(jiān)督缺乏法律依據等問題。今后，市國資委將進一步完善用人機制，建設高素質的國有資產監(jiān)督隊伍；整合資源，形成聯動互補的監(jiān)管體系；強化監(jiān)督手段，實施有效監(jiān)督；適應形勢發(fā)展，探索更為有效的監(jiān)督形式。（本報記者 林剛）
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