1、簽約后，有多少應(yīng)屆畢業(yè)生會選擇毀約？選項A、50%以上B、20%—40%C、10%以下D、基本上沒有
2、在你們公司，剛參加工作就想著跳槽的“新人”多嗎？選項A、很多B、有一些C、很少
3、“新人”們一般選擇什么時候“變心”？選項A、還沒進來就毀約B、工作一年都不到C、工作一
年以后
4、為了應(yīng)對“新人”的“變心”，公司會做什么？選項A、在招收畢業(yè)生的時候多留些名額B、在合同上規(guī)定清楚違約金的數(shù)量C、盡量讓“新人”們認同公司
2005年《上海高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》中明確規(guī)定：違約金金額不高于畢業(yè)生第一年的月收入。不久前聽到一個真實的故事，一名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生先簽約一家著名的審計公司，接著又搏到一家著名國企的OFFER，因為聽說那家審計公司工作非常辛苦，于是決定毀約，付出3000元違約金。他媽媽對兒子最后的決定很是滿意，逢人便說，3000塊換個好前程，便宜來兮�！短煜聼o賊》讓2005的才市火了一句話：“21世紀最貴的是什么？是人才”。良禽擇木而棲，大學(xué)生讓自己的未來多些選擇無可厚非，那么被大學(xué)生“拋棄”的企業(yè)會有哪些想法呢？人才毀約的價格便宜了，企業(yè)的心情如何呢？
某公關(guān)公司人力資源部的曹小姐很有些傷感地說：目前在就業(yè)市場上，畢業(yè)生違約的頻率要高于用人單位的違約。這次給違約金封頂，純粹是學(xué)生單方面的利益受到保護。的確，學(xué)生沒經(jīng)濟收入，本身處于弱勢地位，應(yīng)該得到保護。但那只是針對某些少數(shù)企業(yè)的極端行為所出臺的保護政策，目前的形勢對我們招人單位則非常不利。這樣的政策只會助長了簽約學(xué)生的毀約行為，而我們企業(yè)則無可奈何……
