單位閉口不談薪水待遇，應(yīng)聘者也不敢貿(mào)然詢問(wèn)。昨天，中國(guó)海洋大學(xué)文學(xué)院的張同學(xué)告訴記者，為此，她半年內(nèi)接連三次跳槽。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，單位在招聘時(shí)能夠事先挑明薪金制度有利于節(jié)約就業(yè)雙方的成本。調(diào)查跳槽多因待遇不合理
記者在校園網(wǎng)上做了一個(gè)相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)參與調(diào)查的26位05級(jí)畢業(yè)生中，有18位表
示因待遇不合理而跳槽。一些網(wǎng)友認(rèn)為，當(dāng)初參加應(yīng)聘時(shí)閉口不談待遇，等工作一段時(shí)間知道自己?jiǎn)挝坏男浇鹬贫群缶秃蠡诹恕?
“待遇不知情”已經(jīng)成為大學(xué)畢業(yè)生被錄取后迅速跳槽的一大隱患，招聘單位為此浪費(fèi)了招聘成本并且失去已經(jīng)培訓(xùn)成型的賢才，應(yīng)聘者亦浪費(fèi)了其他發(fā)展機(jī)會(huì)。因此應(yīng)聘者不免呼吁：“薪金待遇何時(shí)才能挑明？”單位待遇不必也無(wú)法挑明
“單位一般希望應(yīng)聘者能夠更多地關(guān)注崗位性質(zhì)、發(fā)展要求。”迪薩藥業(yè)集團(tuán)的吳經(jīng)理告訴記者，每個(gè)單位都有一套完整的薪金待遇制度，這在應(yīng)聘者被錄取后自然會(huì)知道的，所以“待遇”問(wèn)題在招聘現(xiàn)場(chǎng)完全沒有必要談?wù)摗?
“待遇要根據(jù)實(shí)際工作能力、工作效績(jī)來(lái)定。”上海漢略科技有限公司的駐場(chǎng)工作人員告訴記者，員工的工資待遇是完全與個(gè)人的業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)掛鉤的，在徹底了解應(yīng)聘者的實(shí)際業(yè)務(wù)能力以前，很難給他開出一個(gè)合理的身價(jià)。所以單位一般不愿在招聘時(shí)就開誠(chéng)布公地承諾一個(gè)應(yīng)聘者的薪金是多少。學(xué)生怕失去機(jī)會(huì)想問(wèn)不敢問(wèn)
“這不是一場(chǎng)公平的買賣。”張同學(xué)告訴記者，她在一五星級(jí)酒店干了不到倆月就跳出來(lái)了，當(dāng)初畢業(yè)參加應(yīng)聘時(shí)怕給人功利的印象沒敢貿(mào)然詢問(wèn)將來(lái)的工資待遇，后來(lái)她才得知自己每個(gè)月僅有450元的基本工資，另外的300元獎(jiǎng)金還要看單位本月的經(jīng)營(yíng)效益。而這種工資待遇究竟要熬多久才是個(gè)頭張同學(xué)心里并沒底。
記者在一些招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做了個(gè)隨機(jī)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)參與應(yīng)聘的同學(xué)對(duì)“待遇”問(wèn)題持有一種想知道但又不敢詢問(wèn)的尷尬狀態(tài)。即使單位主動(dòng)開價(jià)，應(yīng)聘者也是只答不問(wèn)�！罢l(shuí)不關(guān)注薪水大事呀，但就怕自己提出來(lái)后會(huì)被單位踢了�！闭劦酱耸拢瑢W(xué)們多是給出一副無(wú)奈的苦笑。專家應(yīng)該透露薪金制度
中國(guó)海洋大學(xué)社科部的劉桂芳老師認(rèn)為，工資待遇是應(yīng)聘者參與到單位來(lái)的一個(gè)重要籌碼，也是應(yīng)聘者在應(yīng)聘伊始就迫切想知道的。但是很多單位只顧應(yīng)聘者的付出，加上當(dāng)前供過(guò)于求的人才市場(chǎng)大環(huán)境，還有其他一些原因，一些單位就認(rèn)為沒有必要或暫時(shí)不能給予待遇承諾。我國(guó)的文化傳統(tǒng)在金錢價(jià)值觀上比較保守，這也讓“待遇”成為一個(gè)敏感的話題。
面對(duì)當(dāng)前待遇由模糊發(fā)展到明朗化而引起跳槽率增高的現(xiàn)象，單位和個(gè)人都為此浪費(fèi)了不少財(cái)力和精力，劉老師認(rèn)為，單位應(yīng)該在招聘時(shí)對(duì)應(yīng)聘者抖出家底，如果不能確定具體待遇數(shù)字，至少應(yīng)該將單位的薪金制度介紹給應(yīng)聘者。楊海濤
