4月11日，胡潤“2006中國慈善家排行榜”在京公布。吉利控股集團董事長李書福以2．33億元的捐贈，在百名慈善家排名中位列第五，成為中國最慷慨的慈善家之一。
然而，這位慈善家最近卻碰到了麻煩：吉利決定資助1000名品學兼優(yōu)的寒門學子完成大學學業(yè)。掏錢不難，難的是還得花更高成本找到1000位名實相
符的受助人。因為他們上過當：“窮孩子”搖身一變，原來是當?shù)仡I導之子。
在慈善捐助中，“誠信”二字一直被打上諸多問號……
3月30日，在中國教育發(fā)展基金會成立大會上，吉利控股集團捐助了5000萬元，尋訪1000名家庭貧困、品學兼優(yōu)的高中畢業(yè)生，資助他們完成大學學業(yè)。為了使用好這5000萬元，吉利控股集團有關負責人表示，對于受助對象的確認工作，將主要由吉利集團操作，為此還專門成立班子，除了捐助5000萬元外，還準備花費更多的金錢和精力，到全國各地尋找真正需要幫助的貧寒學子。
“貧困生”搖身變成領導之子
從農(nóng)村走出來的李書福，對辦教育情有獨鐘，讓更多貧寒學子上得起學，成為李書福的愿望。
2001年，李書福要求北京吉利大學創(chuàng)辦宏志班，免費供讀貧困學子。這個班級招收的對象是延安、遵義等革命老區(qū)的貧寒學子，學校免除全部學費和住宿費。第一屆招收30多人。
對當?shù)赜嘘P部門送來的學生，北京吉利大學并未懷疑，也未到學生家庭核實�！坝邢嚓P部門公章，應該沒問題的。”北京吉利大學黨委副書記席德堯說。
結果，雖然學生中大部分符合要求，但也有一些人并不貧寒。有些學生學習不刻苦，卻穿著奇裝異服，配備手機，出手闊綽。吉利控股集團副總裁、北京吉利大學校長羅曉明說，貧困原因有幾種，有懶惰致貧的、有因病致貧的。而前者，并不是吉利要資助的對象。更有甚者，有的學生竟然是當?shù)啬愁I導的子女。
讓學校尷尬的是，好心辦善事，卻沒有得到預期效果，“錢沒有花到刀刃上”。席德堯說，并不貧困的學生占用了受助名額，就意味著真正需要幫助的貧困學生得不到幫助；另一方面，一些學生或家長通過裙帶關系、提供虛假信息而獲得優(yōu)惠，會影響其他學生的心態(tài)，敗壞社會風氣。
北京吉利大學無奈之下，決定停招宏志班學生，這個班成了該校第一屆也是最后一屆宏志班。這并非只是他們的困惑，在很多大學，由于缺乏相應的審核和監(jiān)督制度，或執(zhí)行力度不夠，扶貧資金流到了并不貧困的學生手中。
花費10萬千里尋訪貧困生
2005年，吉利控股集團總裁李書福出資210萬元，設立“未來人才基金”，定向資助100名家境貧寒、無力求學的學生，到其下屬的北京吉利大學、浙江吉利技師學院、三亞學院及其他大專院校就學，畢業(yè)后即可進入集團工作。
吉利控股集團副總裁羅曉明要求，務必找到真正需要幫助的貧困學生。
為確保這一點，吉利控股集團決定自己去找，從2005年7月開始，浙江吉利技師學院派出4支隊伍，到貧困地區(qū)尋找100名貧困生。
浙江吉利技師學院教師朱建美是去內(nèi)蒙古。在離縣城不遠的一個村子里，朱建美見到了相關學校推薦的第一名貧困生。這名男生留著長發(fā)、抽著香煙，讓朱建美極其反感。“住著磚房、有錢抽煙的學生，在當?shù)夭凰阕钬毨У�。”第一次家訪，就讓朱建美意識到核實信息的重要性。
第二天，朱建美坐了1個半小時的牛車，來到第二個貧困生的家。該生的家是用泥巴和稻草稈搭建的小土屋，一個兩米多寬的土炕占據(jù)了房間的一半，這就是一家5口人的床。孩子雖然成績不錯，但無力繼續(xù)求學，只能在家養(yǎng)牛。朱建美當場就決定資助這孩子。經(jīng)過近1個月的尋訪，朱建美們最終確定了5名品學兼優(yōu)的貧困生作為資助對象。
“經(jīng)過精心挑選，受助的學生都符合條件，他們品德好、學習好、家庭貧寒。”浙江吉利技師學院副院長席德堯說。
但這也花費了學校和老師大量的金錢和精力。席德堯說，尋找35名貧困生的成本，總共花費近10萬元，其中包括廣告、差旅等費用。尋找貧困生都要親力親為？
今年，吉利控股集團下屬的3個大學，還將尋找1000名貧困生，其中北京吉利大學招收400名，浙江吉利技師學院招收200名，海南三亞學院招收400名。對于今年尋找貧困生的成本，吉利控股集團還沒有具體預算，但按照席德堯的估計，在200萬元以上。
除了這千名貧困生，吉利控股集團還給中國教育發(fā)展基金會捐資5000萬元，這筆錢也是要資助1000名貧寒學子上大學。至于這1000名符合條件的貧寒學子如何才能找到，吉利控股集團副總裁羅曉明說：“集團將投入更大的資金和力量，尋訪到真正需要幫助的學生。”而找到孩子確認之后，吉利控股集團將把錢給基金會，再由基金會資助給指定的貧困學生。
羅曉明感嘆，在當前社會信用體系不健全、相關法律不夠健全以及相關機構不透明的情況下，企業(yè)自己運作自己的捐資很有必要。
但疑問仍然存在。這樣的開銷真的值得嗎？真的需要捐資企業(yè)親力親為嗎？如果有專業(yè)的中間機構幫助尋訪受助對象，效率是否更高一些？對于一些慈善機構，資助人為何投了不信任票？這些問題的解決，也許比多一筆捐助資金更為重要更為急迫。據(jù)《人民日報》
