在新東方成功上市慶祝會上，俞敏洪躊躇滿志
"留學教父"俞敏洪與本報記者面對面 希望用美國人的錢辦中國的教育——
"老師應該是中國最富的人"
文/圖 記者趙琳琳、曾向榮
在千千萬萬個期盼出國尋夢的學子們看來，新東方學校注定是一個驚嘆號。他們把這里視為尋夢的起點，而"在絕望中尋找希望，人生終將輝煌"的新東方校訓不僅僅給他們帶來奮斗的勇氣，甚至成為他們力量的源泉。同時在這里得以口口相傳的，還有新東方創(chuàng)始人俞敏洪傳奇般的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
繼新東方教育科技集團在紐約證券交易所成功上市后，俞敏洪的"頭銜"又多了一個——"全中國最富有的教師"。20日，俞敏洪在新東方成功上市慶祝會上第一次公開露面。地點選擇在地處北京絕對黃金地段的"超五星級"酒店——北京王府半島酒店內(nèi)，這個酒店常被國家部委用作接待高級別外賓。這是俞敏洪剛剛回國的第三天。
選擇在這個絕對高檔的酒店舉行慶祝酒會，也許表現(xiàn)了新東方和俞敏洪的一種心態(tài)，那就是對新東方順利上市的由衷喜悅和未來發(fā)展前景的信心，這一點可以從當天慶祝會上俞敏洪始終不曾落幕的笑臉中體味到。
在這次露面中，44歲的俞敏洪和本報記者進行了一場對話，暢談他對于"中國最富有教師"的看法和新東方上市后的種種感受。
在慶功酒會開始前，盡管事先準備了3頁紙長的講稿，但是俞敏洪仍然做了長達1分鐘的脫稿即興演講，他說想當年拿著糨糊刷第一張廣告的時候，想當初新東方第一個班只招了13個同學的時候，很難想象到會有今天，但是能有今天，都是一步一步走出來的。"有人問我說，你是不是一開始就想到了有今天，從來沒有想過，一開始想到的是怎么樣多招一個學生，怎么樣能養(yǎng)活自己的老婆。有人問我說是不是說過賺到10萬元就不干了，我確實這么說過。但是學生越來越多，場面越來越大，對中國教育的愛，對中國學生的愛越來越深。"
他說，成功上市對于新東方來說，意味著告別過去小小培訓學校的作坊，開始踏上了世界舞臺的開始，面對更多挑戰(zhàn)，面臨更多機遇，也給了新東方一個更大的平臺。"我希望新東方的團隊在黨和政府的領導下在這個平臺上，跳好舞，唱好歌，為中國教育認真地踏踏實實地干點事情，希望能拿美國人的錢來辦中國的教育。"
希望帶動老師共同富裕
記者：現(xiàn)在大家稱你是"全中國最富有的老師"？
俞敏洪：從現(xiàn)在上市的價格來看，原則上，從老師的身份來說，我應該算是，但是那都是紙上的錢，簡稱"紙錢"。（笑）因為只有做好了，未來股票才能值錢，如果做不好股票價格掉下去了，就一分錢不值了。我們期望的是，給中國學生、投資者和新東方員工一個更好的回報。那就是做得更好。
從另外一個角度來說，我在新東方不能賣股票，因為它的買賣會引起很多波動，所以我愿意把股票放在那里，到哪一天，如果可能能換成現(xiàn)金的話，我說的是可能性，我會把這些錢捐給貧困地區(qū)的學生，肯定會這樣。
記者：有人說，新東方上市顛覆了教師在人們心目中清貧的形象？
俞敏洪：這是一個方面。另一方面，不能說顛覆，而是創(chuàng)新，教育能變成拿資本主義的錢來辦教育的行為，作為探索，也是件好事情。
記者：新東方的老師是不是買了原始股票？
俞敏洪：是的，原始股目前已經(jīng)買不到了，上市前新東方的一些老師和管理者拿到的期權現(xiàn)在更值錢了，還是大家共榮共富吧。
記者：也有人評價您也希望帶動老師們共同富裕？
俞敏洪：從新東方的角度可以這么說，中國歷來傳統(tǒng)上是把老師和清貧畫等號，我覺得這個等號是不對的。老師應該是全中國最富有的人，因為只有老師富有了他們才能安心教書，傳授知識，傳授智慧，學生才能夠更多受益。如果老師為了生計而奔忙的話，很多老師就會扭曲自己的教學心態(tài)，所以我認為從生意上來說，當然我剛才也說了我個人的錢不一定會留在我個人身上，但是我希望中國的老師富有，從小學，中學，到大學老師都很富有。這樣中國的教育才能真正地好起來，中國未來永久性的綜合競爭實力才會好起來，它將會鼓勵更多的人進入中國的教育行業(yè)，更有智慧的人回到教育行業(yè)。
立志辦成中國的哈佛
記者：您認為這是中國民辦教育的一個機會？
俞敏洪：應該是吧，我們至少在探索這個機會，新東方起了一點先行者的作用，至少是嘗試性地看看中國這條路，為中國的教育融更多的資，讓國家減輕更多的負擔，讓更多人接受更好的教育，能不能行得通，我們會全力以赴地嘗試。媒體對新東方態(tài)度很好，對新東方不是打壓而是探索和鼓勵，這對中國未來的發(fā)展是非常重要的。
記者：作為一個成功的民辦學校，也有人拿新東方和哈佛相比？
俞敏洪：也非常希望能把新東方辦成中國的哈佛，如果新東方能辦成像哈佛大學那樣的學校，那當然是再好不過了，但是我覺得近期這樣的目標是不太容易實現(xiàn)的，但是我希望未來，在我的有生之年能創(chuàng)造一個非營利性的但能持續(xù)很久的私立大學，這也是我的理想。但是用新東方的錢還是用我自己的錢，那是未來需要探討的。
記者：您的書中曾經(jīng)提到，您認為中國的教育更多的是信仰和道德的教育，如何理解？
俞敏洪：對，是這樣的，我覺得中國未來的中小學教育應該更關注孩子的信仰和道德，而不是功利性的教育，比如從小學開始就鼓勵學生考試是非常功利性的，我認為功利性的教育帶給孩子終生急功近利的心態(tài)，對中國的長遠發(fā)展會有傷害。
記者：您的身份一是教育者，二是商人，您自己怎么看？
俞敏洪：我覺得兩個可以結合在一起，這個問題體現(xiàn)了中國人喜歡把教育者和商人隔離開來的概念，商人用國外的話來說也叫企業(yè)家或者創(chuàng)新者，商業(yè)社會帶動了很多社會規(guī)矩和國家規(guī)矩以及平民大眾平等的建立。關鍵是如果是唯利是圖的商人是另外一回事。
記者：您現(xiàn)在最大的壓力是什么？
俞敏洪：新東方進一步發(fā)展和為中國教育做更大貢獻的問題，把新東方上市的形象和中國教育的使命結合起來的問題。投資者對我沒有壓力，他們只是希望我們這個事情能夠做大，做大也是在中國發(fā)展，他們問我希望不希望在國外發(fā)展，我說我們只要做中國教育，投資者會覺得很好、很好。
記者：對您個人最大的挑戰(zhàn)是什么？
俞敏洪：就是我個人有天花板，作為一個老師，你的學校突然上市了，有很多新的問題放在你的面前，但是這些問題你可能又不懂，所以你必須努力地克服這種恐懼感，并且努力地往前走。但是既然走到這一步了，我就有勇氣繼續(xù)往前走�，F(xiàn)在每天睡眠4個小時左右。
英語原來只考33分
記者：了解您經(jīng)歷的人都知道，您的英語成績從原來的33分到優(yōu)秀，有個秘訣是您背誦了《新概念英語》，后來有很多大學生因此模仿您的做法，您認為這樣學英語可取嗎？
俞敏洪：背誦對于不是本國語言的人來說可以增強語感，但是光背是沒有用的，其實我后來看了大量別的書籍，我大概有不到一萬本的書，地理歷史，人文方面的書籍看得比較多，管理方面看得很少。
記者：您對女兒的感情很深，為什么把年僅4歲的她送到國外？
俞敏洪：我把她送出國是因為她媽媽在國外。我女兒從小是跟我一起長大的，我覺得她多和媽媽更近一點，能夠更理解父母雙方的感情。她的英語和漢語一樣的好，無論是國外的學校還是在國內(nèi)的學校她在班里都能占中間水平，我從不要求她得第一名，我不希望她養(yǎng)成第一名心態(tài)。
俞敏洪：教師還是商人？
吳鵬（化名）在新東方任教多年，在他看來，俞敏洪不是一個能輕易忘記過去的人。在這位"留學教父"的辦公室里，一幅放大的、掛在墻上的照片格外引人注目：在一片長著荒草的土地上，立著兩間搖搖欲墜的破瓦房。這是俞敏洪在江蘇省江陰農(nóng)村的老家。
沉默寡言的后進生
在經(jīng)歷了兩次高考失利后，1980年，俞敏洪終于走進北京大學的校門。在多數(shù)人眼里，北大求學期間的俞敏洪屬于沉默寡言、被別人冷落的后進生。"我是全班唯一從農(nóng)村來的學生，開始不會講普通話，結果從A班調(diào)到較差的C班。進大學以前沒有讀過真正的書，大三的一場肺結核使我休學一年。"正是在這樣的環(huán)境中，孤獨、耐心、堅韌……所有磨煉人的品性他都一一具備了。
1992年，已經(jīng)在北大當了7年英語教師的俞敏洪又一次陷入絕境。由于利用課余時間給校外的培訓班代課，俞敏洪受到校方行政記過處分，他選擇了辭職。眼見身邊的同學一個接一個出國留學，而"托福"考試拿了高分的他，辦理簽證時，卻不走運地一次次被拒簽。
吳鵬認為，曲折的經(jīng)歷使俞敏洪總結了成功所必須具備的三種能力——忍受孤獨、忍受失敗和忍受屈辱的能力。又一次處在逆境中的俞敏洪在社會上的培訓學校打工，但很快就發(fā)現(xiàn)這些民辦語言學校唯利是圖，于是萌發(fā)了自立門戶的念頭。1993年，在漏風的違章建筑里，新東方開始了充滿艱難的發(fā)展歷程。那個冬天，俞敏洪自己拎著糨糊桶在零下十幾攝氏度的冬夜去貼廣告。同時，俞敏洪對國內(nèi)傳統(tǒng)的英語教學方式進行了革命性顛覆。
沒做一分錢的媒體廣告，就是通過學子們的口口相傳，新東方在京城名聲鵲起，獲得空前成功。
1995年，憑著逐漸積累出的口碑，新東方終于發(fā)展起來。俞敏洪編寫的《GRE詞匯精選》被大學生稱為出國留學的"紅寶書"。新東方也從最初單純的"托福"培訓班，發(fā)展成為國內(nèi)規(guī)模最大的外語培訓學校，在北京、上海、廣州、成都等地設有二十余所新東方學校。
此外，俞敏洪立志要把新東方的產(chǎn)業(yè)鏈條延伸到國外。近日，新東方在日本的分公司——東方標準日本株式會社正式成立，這被視為新東方國際化運作模式的重要步驟。
造就一批教師富翁
由于規(guī)模不斷擴大，資金鏈緊缺，俞敏洪把眼光投向海外。
9月7日，新東方在紐約證券交易所成功上市，擔任新東方董事長和總裁的俞敏洪擁有公司31.18％的股權，其總資產(chǎn)至少達到了2.7億美元。
新東方上市不只是讓俞敏洪成為了中國最富有的教師，還造就了一批教師富翁。除俞敏洪外，新東方另一位創(chuàng)始人徐小平持有新東方10%的股份，包凡一持有4%的股份，錢永強持有2.5%的股份。
雖然徐小平、錢永強、包凡一等人都是新東方的元老級人物，但記者發(fā)現(xiàn)，無論是在新東方的董事會，還是公司的管理層，都已經(jīng)見不到他們的名字。
吳鵬稱，徐小平、錢永強、包凡一如今都只是公司的股東，他們既不是新東方董事會成員，也沒有進入新東方管理層。
輸入"外部血液"
為何這些創(chuàng)業(yè)者如今只保留了股東身份？這在一定程度上體現(xiàn)了俞敏洪觀念的轉變。幾年前，俞敏洪就注意開始引進一些國際化的人才，例如CFO謝東熒就是美國斯坦福大學的學士和哈佛的MBA。"按照我以前的觀念，新東方的人才從內(nèi)部找就行，現(xiàn)在覺得不行。我們以前都是教書匠，還需要外部血液。"俞敏洪稱。
但在進行企業(yè)化改造的過程中，有關新東方內(nèi)部存在權力斗爭的說法揮之不去。兩年前，新東方集團總裁、副董事長、北京新東方學校第二任校長胡敏離開了新東方，創(chuàng)辦了一所與新東方形成競爭關系的英語培訓學校。
但俞敏洪當時否認新東方存在權力斗爭的說法，他更愿意把這些解釋為正常的人才流動，并一直致力于解決新東方的專業(yè)化管理問題。在他看來，幾位創(chuàng)始人皆為教師出身，文人式粗放式管理風格早已經(jīng)不合時宜。
坊間流傳著這樣一則關于俞敏洪創(chuàng)業(yè)時期的軼事："老俞這人數(shù)學差，新東方的老師都以為這個老板肯定很好蒙。新東方剛起步的時候，第一天賺了一百塊錢，老俞把兩個老師叫到家里發(fā)錢，指著其中一人說：你，四十。再指著另一個人：你，四十，剩下的都是我的，以后也不會變。老師那個高興啊，拿得比老板都多，真沒想到這個老板這么傻。結果第二天，賺了一千塊錢。老俞把兩個老師叫到家里發(fā)錢，指著其中一人說：你，四十。再指著另一個人：你，四十，剩下的都是我的，以后也不會變……"
"老俞現(xiàn)在很猖狂"
新東方上市能給員工帶來多少財富？對于這個問題，一些新東方員工以簽了保密協(xié)議為由拒絕回答。上市之前，新東方專門成立一個部門來進行員工股權的分配，但并非新東方所有員工都有期權。吳鵬稱，能夠獲得期權的都只是新東方的中層。
吳鵬稱，俞敏洪在公開場合稱，公司絕不可能把期權分給普通的老師。在他看來，"老俞現(xiàn)在很猖狂"，"是個霸道的人"。
新東方前著名教師羅永浩認為："我認為媒體上說俞敏洪是最富有的英語教師的說法是不準確的，俞敏洪從來都不是一個英語教師，他只是一個商人。"
羅永浩在他的博客上寫到："我當初剛來新東方的時候，新東方在社會上成功地制造了一個一群理想主義者創(chuàng)業(yè)的美好形象，我來的時候對新東方有很多很好的向往、期待這樣的東西。來了之后慢慢發(fā)現(xiàn)這其實就是一個100%的純商業(yè)機構。"
隨著新東方的擴張，一些新東方的教師開始抱怨學校開始降薪。吳鵬稱，如今，剛到新東方任教的老師薪水已經(jīng)大幅下降。
對于新東方最普通的老師講一節(jié)課都有1000元的說法，吳鵬予以否認。他說，剛到北京新東方授課的新老師，講一節(jié)課大概300元，而在一些外地的新東方學校，新老師講一節(jié)課只有150元。
這些跡象表明，新東方這所中國最大的民營教育機構正在經(jīng)歷高速擴張帶來的陣痛。
責任編輯：林彥婷
