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奇瑞掌門(mén)人尹同耀曾說(shuō)：“合資難成大器”。他的觀點(diǎn)是整個(gè)奇瑞的精神支柱，就連其下屬發(fā)動(dòng)機(jī)廠的一般管理者也說(shuō)：奇瑞可以（和別人）合作，但決不合資！
這樣的觀點(diǎn)也影響到中國(guó)整個(gè)汽車(chē)圈，特別是中國(guó)的自主品牌們�！斑@（合資）就像是（外資）在勾引我們抽鴉片�！�
吉利董事長(zhǎng)李書(shū)福警告業(yè)界。從電池大王轉(zhuǎn)身造車(chē)的比亞迪也堅(jiān)稱(chēng)：“永遠(yuǎn)不考慮合資。”
高喊不合資口號(hào)的自主品牌頗有些壯士斷腕的感覺(jué)。
事實(shí)上，這樣的義氣用事并沒(méi)有堅(jiān)持多久。特別在最近一年多來(lái)，以奇瑞和吉利為代表的自主品牌，明顯加快了與外資合作的步伐。
先是吉利與英國(guó)錳銅公司簽訂了整車(chē)合資協(xié)議，把英倫的黑色出租車(chē)帶到了上海灘；隨后，奇瑞從零部件領(lǐng)域著手，先后與美國(guó)江森等在內(nèi)的世界500強(qiáng)企業(yè)成立了合資公司。此次又與Quantum公司合資聯(lián)手，切入整車(chē)制造領(lǐng)域，大有和國(guó)際市場(chǎng)全面對(duì)接的架式。
對(duì)于目前奇瑞與外資的頻頻接觸，尹同耀打起了太極，“奇瑞還是堅(jiān)持不合資，要合資也是奇瑞下面的公司在搞，我管不了那么多。”但這個(gè)邏輯似乎很難說(shuō)通。我們到底應(yīng)該如何理解這一輪自主品牌的合資潮？
自主品牌搞了這么多年，的確取得了不小的成就。去年占乘用車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量27%的自主品牌，今年預(yù)期要達(dá)到40%。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，各家自主品牌都甩開(kāi)了膀子——無(wú)論是吉利的“十一五規(guī)劃”，還是奇瑞的新車(chē)圖譜，抑或是華晨的新車(chē)攻略，都把自主品牌的未來(lái)前景描繪的美輪美奐。
然而，在經(jīng)歷了這么多年的高速發(fā)展后，這些自主品牌們也各自遇到了發(fā)展平臺(tái)期。吉利下屬一個(gè)分公司的老總曾經(jīng)表示，“吉利當(dāng)時(shí)堅(jiān)持走不合資這條道路，現(xiàn)在做起來(lái)特別累，想要實(shí)現(xiàn)超越特別困難�！边@些困難的表現(xiàn)形式各不相同，有些是技術(shù)儲(chǔ)備薄弱，有些是研發(fā)人員匱乏，有些則碰到了品牌天花板……
與此同時(shí)，國(guó)際車(chē)界的新技術(shù)革命卻是日新月異。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，對(duì)于尚處起步期的國(guó)內(nèi)車(chē)企來(lái)說(shuō)，發(fā)展新能源汽車(chē)是唯一可以縮小，乃至迎頭趕上國(guó)際汽車(chē)制造業(yè)的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)實(shí)考慮，自主品牌除了要有精神，更要有物質(zhì)。比亞迪銷(xiāo)售老總夏治冰曾表示，是否合資，要從五個(gè)方面來(lái)考慮，即技術(shù)（車(chē)型）、資金、品牌、渠道和人才。而尹同耀的表述則更加直白，這次合資（指與Quantum）是利用他們的市場(chǎng)資源。
從當(dāng)初不談合資，到如今競(jìng)談合資，這是自主車(chē)企的生存所迫（包括政策環(huán)境和市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境），還是他們走向成熟的表現(xiàn)？
責(zé)任編輯:王洋
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