????作為一個有著百年歷史的大型國有企業(yè)，青島港在幾十年的改革發(fā)展中形成了自己的獨特精神氣質。

????這種氣質體現在，在社會主義市場經濟條件下，它傳承了國有企業(yè)的優(yōu)良傳統，同時又具有市場競爭主體的生機和活

????力。實踐證明，堅持以人為本，既是國有企業(yè)的優(yōu)勢所在，也是國企發(fā)展的強大力量源泉和深厚群眾基礎；社會主義市場經濟體制為國有企業(yè)的發(fā)展壯大開辟了寬廣的道路，獲得越來越強的生機和活力。

????這種氣質來自于青島港“共和國長子”的強烈責任感。作為國有大型企業(yè)，青島港重生于新中國成立，壯大于改革開放。幾十年來，青島港始終懷有精忠報國、服務社會的情懷，堅持科學發(fā)展，不斷改革創(chuàng)新，依靠黨和國家的好政策，依靠廣大員工的忘我奉獻和不懈奮斗，一舉實現了從支線小港到世界港口巨人的跨越，開拓出了一條“老牌國企”在社會主義市場經濟體制下加快發(fā)展的新路子。

????這種氣質的養(yǎng)成離不開青島港領導班子“向我看齊”的帶動影響，青島港領導班子以身作則，通過一個兼具“共產黨員之德和市場經濟之才”的“鋼班子”，帶出了一支以“德為重、信得過、靠得住、能干事”的黨員為骨干的“鐵隊伍”，為青島港的發(fā)展奠定了基礎。

????青島港的成功經驗表明，在相同的外部條件下，決定國有企業(yè)成敗的關鍵在國企內部。只要路子對頭，國有企業(yè)也能在激烈的市場競爭中爭得一席之地。青島港用幾十年的實踐，對“國有企業(yè)能不能搞好、怎樣搞好”這兩大命題做出了有力回答。