|
????一是加大企業(yè)上市培訓力度。一方面組織企業(yè)參加市發(fā)改委、市證監(jiān)局等上級部門組織的各種培訓活動,另一方面舉辦了企業(yè)上市工作培訓會,邀請市發(fā)改委、市證監(jiān)局、中介機構等相關領導及專家就企業(yè)上市形勢、企業(yè)上市相關政策、企業(yè)上市過程中存在的問題進行了講解,印發(fā)了《企業(yè)上市基礎知識》,從而增強了我區(qū)企業(yè)上市的信心及決心,引導、鼓勵企業(yè)積極開展上市準備工作。 ????二是動態(tài)管理擬上市企業(yè)資源庫。對全區(qū)各種所有制形式的企業(yè),進行了篩選,對資產(chǎn)達到一定規(guī)模具有上市意向的20家企業(yè)納入我區(qū)上市后備資源庫,并根據(jù)實際情況隨時調(diào)整進行動態(tài)管理。根據(jù)企業(yè)的實際制定出具體的工作措施,加強指導,規(guī)范運作,力爭實現(xiàn)“上市一批、申報一批、儲備一批”的梯次發(fā)展格局。 ????三是加強企業(yè)上市融資指導。邀請市發(fā)改委資本市場處、市證監(jiān)局相關領導到國林實業(yè)、中油通用、捷能汽輪機等重點擬上市企業(yè)進行“點對點”的現(xiàn)場指導,講解企業(yè)上市流程,協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中存在的問題,加快企業(yè)上市進程。 |