資料來源：北京體育大學(xué)管理學(xué)院《我國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理專項(xiàng)調(diào)研》和記者采訪整理

    疑問三：怎樣看待場(chǎng)館后續(xù)利用？

    【調(diào)查】不僅要考慮經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)以社會(huì)效益來評(píng)判

    “作為一個(gè)市民，不能因?yàn)樽约簺]有使用、參與過，就否定奧運(yùn)場(chǎng)館的價(jià)值?！北本w育大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)林顯鵬說，奧運(yùn)場(chǎng)館的功能定位是“公共文化體育設(shè)施”，不能按企業(yè)資產(chǎn)來評(píng)價(jià)。評(píng)判奧運(yùn)場(chǎng)館不能僅僅從經(jīng)濟(jì)效益來考慮，還應(yīng)當(dāng)從社會(huì)效益去評(píng)價(jià)。

    “大型體育場(chǎng)館的根本屬性還是公益性?！眲⒎雒裰赋?，“目前對(duì)體育場(chǎng)館以硬件評(píng)價(jià)為主，對(duì)服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益、公益性等評(píng)價(jià)還有欠缺?！睋?jù)他介紹，從去年開始，國(guó)家體育總局已在開展大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理專題工作，建立健全評(píng)價(jià)體系是重點(diǎn)之一。

　　談到萬事達(dá)中心的社會(huì)效益，國(guó)今嬌認(rèn)為：“體育場(chǎng)館投入巨大，是很難收回建造成本的。除了經(jīng)濟(jì)效益，體育場(chǎng)館更多的是為公眾提供服務(wù)?！?/p>

　　奧運(yùn)場(chǎng)館為城市帶來的集聚經(jīng)濟(jì)效益也不可忽視。據(jù)朝陽(yáng)區(qū)政府的數(shù)據(jù)，2011年上半年，奧運(yùn)功能區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入22.4億元，同比增長(zhǎng)19.5％，舉辦各類活動(dòng)472場(chǎng)，是2010年同期的5倍多。

　　奧運(yùn)場(chǎng)館怎樣才能做到有效利用？國(guó)外大型體育場(chǎng)館有哪些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)可以借鑒？請(qǐng)關(guān)注后續(xù)報(bào)道。