如果說企業(yè)文化的精髓是企業(yè)精神，那么企業(yè)文化的根基是員工的“認同”，即企業(yè)全員的共同價值判斷，對企業(yè)整體價值觀的認同，對企業(yè)宗旨使命的認同，對企業(yè)目標的認同。只有對企業(yè)戰(zhàn)略目標的共識，才會有統(tǒng)一的意志；只有共同的理想追求，才會有整齊的步伐。強化“員工認同”，一是員工對企業(yè)核心價值觀的認同。

企業(yè)核心價值觀是企業(yè)的靈魂，是員工評價事物重要性和優(yōu)先次序、判斷行為正確性和人企關(guān)系的標準，對廣大員工來說

，只要把企業(yè)核心價值觀作為個人思想、行動的指南和行為準則，就會為企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定同甘共苦，奮力拼搏；二是員工對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的認同。企業(yè)戰(zhàn)略需要各層級員工的了解、認同，這樣才能夠使企業(yè)上下一心，共同向發(fā)展目標去努力。只要把企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標的“員工認同”問題解決了，就會在員工頭腦中產(chǎn)生“與企業(yè)榮辱與共”的觀念，就會與企業(yè)結(jié)成利益共同體和生命共同體。另外，除了內(nèi)部認同之外，還應(yīng)當向外部利益關(guān)聯(lián)方闡明自己的戰(zhàn)略，爭取他們對企業(yè)戰(zhàn)略的認同。企業(yè)的戰(zhàn)略目標只靠企業(yè)員工是實現(xiàn)不了的，只有客戶的參與，只有客戶為企業(yè)不斷帶來新的信息與需求，企業(yè)才有更大的生存和發(fā)展空間。