????“獨(dú)角獸”，這是一個(gè)在硅谷乃至全世界的科技圈都非?；馃岬囊粋€(gè)名詞。它代表了那些估值超過(guò)了10億美元的初創(chuàng)企業(yè)。

????以樂(lè)視超級(jí)手機(jī)一戰(zhàn)成名的樂(lè)視移動(dòng)于2015年正式成立。成立還不到一年，樂(lè)視創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)賈躍亭在微博上發(fā)表公開(kāi)信，透露樂(lè)視移動(dòng)剛剛完成5.3億美元的融資，創(chuàng)下樂(lè)視七大子生態(tài)中首輪融資紀(jì)錄。不僅如此，本輪融資后樂(lè)視移動(dòng)估值飆升至55億美元，正式躋身獨(dú)角獸俱樂(lè)部，這般躥升速度全球罕見(jiàn)。

????這是樂(lè)視首次公布移動(dòng)業(yè)務(wù)的融資信息，被業(yè)界解讀為樂(lè)視移動(dòng)向業(yè)界首秀肌肉的信號(hào)。成立不到一年的樂(lè)視移動(dòng)就能躋身獨(dú)角獸俱樂(lè)部，憑什么？

????5.3億美金 逆襲寒冬資本圈

????進(jìn)入到2015下半年之后，融資寒冬消息不脛而走。

????那么，5.3億美金對(duì)于資本圈又意味什么呢？對(duì)于樂(lè)視意味著什么？

????放眼投資圈，5.3億的融資額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小米首輪的4100萬(wàn)美金，估值甚至高出小米首輪融資時(shí)的20倍。不僅如此，樂(lè)視手機(jī)還創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)及全球互聯(lián)網(wǎng)及手機(jī)產(chǎn)業(yè)首輪估值及融資額的雙重紀(jì)錄。

????對(duì)于樂(lè)視移動(dòng)而言，5.3億成為樂(lè)視7大生態(tài)中首輪融資額最高的公司，創(chuàng)造了行業(yè)首輪融資最高紀(jì)錄。

????可以說(shuō)樂(lè)視移動(dòng)已經(jīng)憑借生態(tài)手機(jī)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，躋身獨(dú)角獸俱樂(lè)部實(shí)至名歸。

????有業(yè)內(nèi)人士表示，樂(lè)視移動(dòng)的成長(zhǎng)軌跡和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭有著驚人的相似。幾乎每家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都曾經(jīng)是獨(dú)角獸；谷歌、Facebook、亞馬遜、不勝枚舉。他們都經(jīng)歷了從小型創(chuàng)業(yè)公司急劇增長(zhǎng)為中型獨(dú)角獸公司再升華到互聯(lián)網(wǎng)巨頭的歷程。

????但一家公司成為獨(dú)角獸之后，是繼續(xù)升級(jí)成為巨頭公司，還是守住自己的原有市場(chǎng)，或是在激烈競(jìng)爭(zhēng)下逐漸衰落，則取決于行業(yè)背景、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)收模式、公司治理等諸多因素。

????顯然，樂(lè)視移動(dòng)這只蒙眼狂奔的獨(dú)角獸絕對(duì)不會(huì)停下進(jìn)擊的腳步。它會(huì)成為下一個(gè)巨頭嗎？答案是肯定的。

????用領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代的姿勢(shì)震驚世界

????偉大的公司不會(huì)讓消費(fèi)者做不同的事情，而是會(huì)把消費(fèi)者變成不同的人。Facebook讓用戶變得而更加開(kāi)放，更愿意與人分享個(gè)人信息。亞馬遜把購(gòu)物者變成了掌握豐富信息的消費(fèi)者。

????樂(lè)視移動(dòng)訴求的也是這幅愿景：創(chuàng)新性地提出“無(wú)生態(tài)，不手機(jī)”的生態(tài)手機(jī)理念。這是一種不同于手機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)派的全新玩法，基于過(guò)硬的產(chǎn)品研發(fā)能力，依托成熟的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)，發(fā)揮強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)，融合豐富的樂(lè)視生態(tài)，把最好的內(nèi)容和服務(wù)呈現(xiàn)給用戶。樂(lè)視移動(dòng)的目標(biāo)也不只是要制造手機(jī)，而是要打造一個(gè)完整的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，顛覆現(xiàn)有手機(jī)行業(yè)傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)派，重新定義手機(jī)成為手機(jī)行業(yè)第三極。

????成功的公司會(huì)讓用戶接受、而不是忍受：新的價(jià)值、新的技巧、新的行為、新的詞匯、新的理念，甚至是新的生態(tài)。顯然，樂(lè)視移動(dòng)已經(jīng)做到了。

????樂(lè)視手機(jī)用戶的使用習(xí)慣也已經(jīng)表現(xiàn)出與傳統(tǒng)不同之處。

????最新數(shù)據(jù)顯示，在樂(lè)視超級(jí)手機(jī)用戶中，人均每日視頻播放次數(shù)達(dá)到了4.5次，人均每日播放時(shí)長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)61分鐘。樂(lè)見(jiàn)桌面日均活躍用戶比例達(dá)到86.37%，人均點(diǎn)擊視頻量達(dá)到4.6個(gè)。樂(lè)視視頻領(lǐng)先版用戶活躍比例達(dá)43.28%，單日人均點(diǎn)擊視頻量達(dá)到10.3個(gè)。

????除此之外，50%用戶使用樂(lè)視手機(jī)的消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視生態(tài)會(huì)員服務(wù)。10月份，使用全屏影視會(huì)員服務(wù)的超級(jí)手機(jī)用戶比例超過(guò)50%，并且不斷上升。

????“超級(jí)手機(jī)用領(lǐng)先一個(gè)時(shí)代的姿勢(shì)告訴蘋(píng)果，生態(tài)手機(jī)才是未來(lái)?！边@是賈躍亭的底氣，也是樂(lè)視移動(dòng)驕傲的資本。