青島新聞網(wǎng)訊  4月14日，“數(shù)字化轉型下的企業(yè)智能制造之路高峰論壇．暨艾普工華用戶大會”在青島西海岸舉辦。此次峰會由山東省經濟和信息化委員會指導，山東CIO聯(lián)盟主辦，業(yè)界大咖圍繞數(shù)字化時代下制造企業(yè)從信息化、精益化到數(shù)字化、智能化展開了話題探討。

峰會邀請了青島科技大學自動化學院原院長劉川來教授、山東工商學院教工業(yè)工程系主任張順堂教授等智能制造領域的資深專家出席演講，并就“企業(yè)數(shù)字化實戰(zhàn)之路”邀請了大連華銳重工集團信息部副部長畢建林、中融新大集團信息總監(jiān)夏升華、新華醫(yī)療器械信息中心主任陳杰、艾普工華董事長黃剛博士展開了圓桌討論。

在會議之后，所有嘉賓還一起走進了中集冷藏產業(yè)基地進行了參觀和交流。

進入新舊動能轉換關鍵時刻，智能制造仍是主攻方向

青島市經信委互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)推進處主任周海華、艾普工華董事長黃剛博士和山東CIO聯(lián)盟秘書長路晨曦為峰會致辭。

周海華主任表示，2015年青島結合中國制造2025和互聯(lián)網(wǎng)＋等戰(zhàn)略，出臺了互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)行動方案，并且在2017年成為了中國制造2025試點示范城市。而進入2018年，隨著山東省開始推進新舊動能的轉換，青島作為試驗區(qū)已經把中國制造2025示范區(qū)建設納入到總體方案中，主攻方向就是智能制造，目標是最終實現(xiàn)生產的智能化、產品的智能化和制造的服務化。

青島市經信委互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)推進處主任周海華

艾普工華董事長黃剛博士在致辭中講道，產品智能化和生產過程智能化是智能制造的兩個重要方向。由于智能產品的出現(xiàn)，使得智能監(jiān)控、智能維護、智能服務等需求大幅提升，用戶使用產品的方式和生態(tài)也發(fā)生了巨大的變化。而這，將進一步推動制造過程智能化的進程。

艾普工華董事長黃剛博士

“處于山東省新舊動能轉換的這樣一個關口，山東CIO聯(lián)盟也將定位于互聯(lián)網(wǎng)＋，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為技術核心，為會員企業(yè)的轉型升級之路提供交流、溝通的平臺，從而讓大家能夠獲得更多經驗，避開可以避免的教訓?！鄙綎|CIO聯(lián)盟秘書長路晨曦在致辭中表示。

山東CIO聯(lián)盟秘書長路晨曦

智能制造：自動化與精益之路

青島科技大學自動化學院原院長劉川來教授以“企業(yè)智能制造的認知與實踐”為題，介紹了智能制造的定義以及企業(yè)智能制造之路到底怎么走。

劉教授認為，工業(yè)4．0包括兩個方面，一是智能工廠，二是智能生產?！八^的智能工廠是智能化生產系統(tǒng)及其建設和實現(xiàn)過程，包括網(wǎng)絡分布式生產設施的部署。而智能生產是整個企業(yè)的人、財、物的互動與管理，包括生產智能化、設備智能化、管理智能化，其中，管理智能化涉及能源、供應鏈等?！痹谶@個過程中，企業(yè)需要明確的是，智能化的目的首先是讓企業(yè)更好地生存和發(fā)展，第二是高效、綠色、充分地利用現(xiàn)有和未來的資源滿足市場需求。在此前提下，再進行具體的實踐。劉教授強調，企業(yè)永遠是企業(yè)智能化的主體，因此必須制定適合自己的策略，在此基礎上做好總體規(guī)劃和分步實施，并從力所能及之處起步。

青島科技大學自動化學院原院長劉川來教授

談及自動化對人工和機械化的替代，劉教授表示，當下做自動化首先一定要做到全廠設備的連接，用物聯(lián)網(wǎng)代替互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)人機交互全覆蓋。其次，還會涉及軟測量技術與視頻技術的應用、政府建立公共服務平臺、新企校合作模式的建立。“檢驗以智能制造為前提的企業(yè)智能化標準并非是企業(yè)增加了多少自動化設備，是否實現(xiàn)了信息化和數(shù)字化，而是企業(yè)通過智能制造的實踐過程在市場中提升了多少競爭力?！彼偨Y說。

此外，來自山東工商學院教工業(yè)工程系主任的張順堂教授也以“企業(yè)數(shù)字化時代的精益之路”為主題，介紹了企業(yè)數(shù)字化的精益基礎、精益工具、精益文化、精益制度和精益數(shù)字化前瞻。張教授表示，企業(yè)數(shù)字化的起點是工業(yè)工程的標準化和規(guī)范化，在此基礎上再做流程標準化、精益化、數(shù)字化管理，最終實現(xiàn)智能化。“精益生產的目的是最大限度地消滅庫存，而智能工廠的應用場景是從移動互聯(lián)網(wǎng)下訂單，到產品定制，按需從云端取材、尋找設備、工裝、組裝線，并最短時間內完成這一系列工作?！?/p>

山東工商學院教工業(yè)工程系主任張順堂教授

他總結了實現(xiàn)精益生產的方法，即一大準則——動作經濟原則；兩大支柱——IT與自動化；“三現(xiàn)主義”——現(xiàn)實、現(xiàn)地、現(xiàn)物；四大原則——取消、合并、重排、簡化；五大方面——操作、運輸、儲存、檢驗、等待；以及六大提問、七大手法、八大浪費、九大步驟。“其中不僅會涉及到目視化、班組管理、價值流管理、放錯技術等精益工具的使用，還包括精益制度、精益文化的建設?！睆埥淌诒硎?。

智能制造框架下服務型制造企業(yè)的的系統(tǒng)部署

艾普工華首席架構師金魯以艾普工華產品體系為例，介紹了智能制造框架下服務型制造企業(yè)的的系統(tǒng)部署。據(jù)他介紹，艾普工華的產品覆蓋了技術平臺、MAX MES、RPC、PCT等系統(tǒng)以及行業(yè)解決方案等。

艾普工華首席架構師金魯

以運維管理云平臺MRO為例，他表示，該平臺是面向服務制造型企業(yè)的云平臺，可以利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、移動、社交等技術實現(xiàn)設備監(jiān)控，并進行設備的健康預測與診斷。同時，還可以全面實現(xiàn)設備檔案、知識庫、工具管理、任務管理、備件管理、進度查看、任務分配、人員定位以及客戶管理等等。

此外，該平臺的主要特點是覆蓋檔案、監(jiān)控、看板、任務的全面云化。據(jù)調查，幫助企業(yè)用戶提高了40％的服務效率，用戶滿意度提升98％，同時也降低了解決問題的時間和維護成本。

“生產過程的智能化有兩個要求，一是能有效、快速地完成生產任務，二是在生產過程中能及時感知生產執(zhí)行過程的變化，并進行相應的反饋?！卑展とA高級產品經理周力強調，“前者涉及的是高級計劃排產問題，后者涉及的則是生產調度問題?！?/p>

艾普工華高級產品經理周力

針對以上兩個問題，艾普工華推出了UniMax FPS解決方案，面向制造企業(yè)生產執(zhí)行層的計劃和調度，業(yè)務功能包含訂單分解、計劃排產、生產計劃可視化、工序派工單、動態(tài)調度和模擬仿真，其中，生產方式包括混流生產線和離散制造、裝配生產。

據(jù)周力介紹，艾普工華花了很多的時間研究了排產的效用問題，最終發(fā)現(xiàn)其中最主要的問題往往不在于算法的優(yōu)秀與否，而在于計算輸入的基礎數(shù)據(jù)是否與車間現(xiàn)場的基礎數(shù)據(jù)貼合，以及其輸出能否及時發(fā)送到車間現(xiàn)場。

“根據(jù)這一定位，UniMax FPS首先是一個集成的解決方案，是與制造運維管理系統(tǒng)集成的，它的基礎數(shù)據(jù)和任務執(zhí)行過程是完全與MES相關的。從而保證生產排程和調度能夠盡可能地貼合現(xiàn)場的實際情況?！薄巴ㄟ^提供這樣一個平臺化和高度集成化的解決方案，我們將排產、執(zhí)行和異常管控、動態(tài)調度等整個業(yè)務流程進行了打通，幫助企業(yè)實現(xiàn)了柔性排產和智能調度，使得他們能夠在同一平臺、同一業(yè)務流程內進行相關的業(yè)務處理。”周力總結道。

圓桌論壇

走進中集冷藏產業(yè)基地