???????到2015年，一汽將在自主研發(fā)及創(chuàng)新方面投資130億元，其中產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用約88億元，用于研發(fā)軟、硬件設(shè)施投入25億元，用于重點(diǎn)技術(shù)投入約17億元。完成3大技術(shù)領(lǐng)域21個(gè)技術(shù)專題229項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)。
???????8月17日，第一汽車集團(tuán)向部分媒體開放其位于長(zhǎng)春的汽車研發(fā)中心。 該中心的研究員級(jí)高工、高級(jí)專家、工程博士們與大家共同分享了一汽在商用車、轎車自主創(chuàng)新上的最新成果。
???????在隨后的采訪中，一汽總經(jīng)理竺延風(fēng)告訴上海證券報(bào)，在自主創(chuàng)新方面，我們的“潛心研究+堅(jiān)定不移的決心”，現(xiàn)在已經(jīng)開始從投入期向產(chǎn)出期轉(zhuǎn)化。
???????此番自主創(chuàng)新成果的展示，一汽占領(lǐng)未來(lái)制高點(diǎn)的雄心不言自明。隨著國(guó)內(nèi)其他大汽車集團(tuán)陸續(xù)整體上市，一汽整體上市的思路也在醞釀之中，竺延風(fēng)對(duì)上海證券報(bào)表示：“對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市很容易。但是企業(yè)一定要處理好存續(xù)資產(chǎn)的問(wèn)題?！?/p>
???????早在今年“兩會(huì)”期間，竺延風(fēng)就肯定了一汽整體上市規(guī)劃?！皣?guó)內(nèi)三大汽車集團(tuán)中，上汽、東風(fēng)都上市了，人們自然把目光鎖定在一汽。大家也都知道，國(guó)際上著名的企業(yè)都是資本市場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)兩條腿走路。一汽不可能不考慮這個(gè)問(wèn)題，只是時(shí)間表還沒(méi)定。”
???????一汽宣傳部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，一汽一直是一個(gè)很重視社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，上市前要解決存續(xù)資產(chǎn)的問(wèn)題。存續(xù)資產(chǎn)的妥善處理決定著集團(tuán)的上市進(jìn)程，而要處理好一汽的存續(xù)資產(chǎn)，還需要些時(shí)間。
???????竺延風(fēng)打了個(gè)比方：家里值錢的東西，像冰箱，可以賣個(gè)5000元的好價(jià)錢；而其他的瓶瓶罐罐呢，也不能不管了。
???????通過(guò)自主創(chuàng)新來(lái)構(gòu)筑持久的競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)改制為整體上市鋪平道路，一汽邁向大藍(lán)籌的步伐漸行漸近。
???????自主品牌快速提升
???????隨著自主創(chuàng)新投入的不斷加大，一汽綜合研發(fā)能力已處于行業(yè)領(lǐng)先位置，贏利能力也有望得到迅速提高。
???????一汽集團(tuán)總經(jīng)理竺延風(fēng)在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，一汽自主品牌轎車的銷量將在2010年突破百萬(wàn)輛，贏利水平也將大幅提高。
???????今年前7月，一汽集團(tuán)累計(jì)銷售80.8萬(wàn)輛汽車，同比增長(zhǎng)24.3%。來(lái)自國(guó)務(wù)院信息研究中心的數(shù)據(jù)顯示，在今年1至7月的累計(jì)銷量和7月排行榜中，一汽大眾品牌名列第一。除了合資品牌的巨大貢獻(xiàn)外，一汽集團(tuán)的自主品牌也開始發(fā)力。一汽集團(tuán)的自主車型奔騰轎車的月銷量已接近3000輛，成為一汽轎車主要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；自主品牌解放重卡J6剛剛投放市場(chǎng)，就供不應(yīng)求。
???????國(guó)信證券首席汽車行業(yè)分析師趙雪桂向記者表示，7月份，汽車行業(yè)月度盈利創(chuàng)下歷史新高。轎車、重卡行業(yè)賺得盆滿缽滿，拉動(dòng)汽車行業(yè)盈利上升。“從一汽集團(tuán)贏利趨勢(shì)來(lái)看，大眾系正處底部反轉(zhuǎn)，而豐田系上升趨勢(shì)強(qiáng)勁?！?/p>
???????今年1至7月，一汽商用車自主品牌解放卡車?yán)塾?jì)實(shí)現(xiàn)銷量8.15萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)63.1%，高于行業(yè)增速，繼續(xù)領(lǐng)跑中重卡行業(yè)。
???????一汽集團(tuán)技術(shù)中心主任李俊博士告訴本報(bào)記者，一汽在自主研發(fā)上的投入是“真刀實(shí)槍”的。2000年，一汽在自主品牌上的研發(fā)費(fèi)用是4億；而今年，這一數(shù)字達(dá)到了11億元人民幣。
???????就在上個(gè)月，一汽在《一汽集團(tuán)公司中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃綱要（07版）》中宣布，到2015年，一汽將在自主研發(fā)及創(chuàng)新方面投資130億元，其中產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用約88億元，用于研發(fā)軟、硬件設(shè)施投入25億元，用于重點(diǎn)技術(shù)投入約17億元。完成3大技術(shù)領(lǐng)域21個(gè)技術(shù)專題229項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)。
???????李駿認(rèn)為，一汽商用車已經(jīng)擁有比較領(lǐng)先的核心技術(shù)含量?！敖衲晔且黄谏逃密嚰夹g(shù)上的‘快速提升期’；明年就能實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)先。”
???????商用車市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度已經(jīng)不亞于轎車市場(chǎng)，而卡車等商用車的利潤(rùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于轎車。這使得中國(guó)三大汽車集團(tuán)都對(duì)商用車這塊“大蛋糕”不敢掉以輕心。
???????“現(xiàn)在商用車占一汽產(chǎn)品總量的20%，而我們的目標(biāo)是30%。既滿足市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求，又滿足量的需求?！币黄P(guān)于商用車的目標(biāo)非常明晰。
???????奧威卡車是一汽集團(tuán)商用車的主打產(chǎn)品之一，今年以來(lái)已經(jīng)賣出1000多臺(tái)奧威卡車。該卡車發(fā)動(dòng)機(jī)達(dá)到13升，有520匹馬力的大功率?！拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)擁有4、6、7、8、9、11、13升型號(hào)的系列發(fā)動(dòng)機(jī)，擁有全國(guó)最先進(jìn)的全系列發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線。”李駿說(shuō)，“從核心技術(shù)上說(shuō)，一汽商用車站在了其他廠商前面?！弊罱黄慕夥趴ㄜ囈呀?jīng)通過(guò)了歐共體TUF的認(rèn)證，歐3排放標(biāo)準(zhǔn)已完全達(dá)到。2006年，一汽實(shí)現(xiàn)整車出口超過(guò)20000輛，同比增長(zhǎng)40%。今年以來(lái)，一汽正在聯(lián)合俄羅斯的一些汽車銷售公司，打造當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
???????在乘用車方面，一汽的自主品牌雖擁有從低端的夏利（A0級(jí)）到高端“HQ3”，但一直缺少一款真正的A級(jí)車產(chǎn)品，而到2010年百萬(wàn)輛自主品牌轎車的計(jì)劃中，有40萬(wàn)至50萬(wàn)臺(tái)是經(jīng)濟(jì)型轎車?！耙虼?，一汽目前現(xiàn)正在全力開發(fā)A級(jí)車?！睋?jù)李駿透露，2009年，一汽的第一款自主品牌A級(jí)車將下線，“目前車身已經(jīng)鎖定了。”
???????改制方案浮出水面
???????從研發(fā)、生產(chǎn)、制造、管理等各環(huán)節(jié)的力量都得到夯實(shí)后，一汽集團(tuán)集中力量、做大做強(qiáng)的初衷已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，而從二線藍(lán)籌到一線藍(lán)籌的飛躍，還需走完整體上市這最關(guān)鍵的一步。
???????8月17日，竺延風(fēng)對(duì)本報(bào)記者表示：“對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市很容易。但是企業(yè)一定要處理好存續(xù)資產(chǎn)的問(wèn)題?！倍黄麄鞑控?fù)責(zé)人認(rèn)為，一汽一直是一個(gè)很重視社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，上市前要解決存續(xù)資產(chǎn)的問(wèn)題。存續(xù)資產(chǎn)的妥善處理決定著集團(tuán)的上市進(jìn)程，而要處理好一汽的存續(xù)資產(chǎn)，還需要些時(shí)間。
???????的確，一汽的資產(chǎn)規(guī)模非常龐大，可以分為轎車、商用車、零部件等三大部分。
???????轎車整車有大眾系、豐田系的合資公司、自主品牌系轎車公司；商用車整車?yán)锇ㄒ黄夥拧⒁黄綎|改裝廠、一汽佳寶等企業(yè)；一汽集團(tuán)有三個(gè)相對(duì)大規(guī)模的零部件企業(yè)，有：一汽富奧、一汽實(shí)業(yè)、一汽四環(huán)；另外，要加上與豐田合資的一汽、天津豐田發(fā)動(dòng)機(jī)廠、大眾動(dòng)力總成、一汽解放無(wú)錫柴油機(jī)廠等。其他，還有一汽財(cái)務(wù)、一汽豐田銷售公司等，形成一汽完整的汽車產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn)。
???????據(jù)接近一汽的業(yè)內(nèi)人士透露：目前，一汽主輔分離，輔業(yè)改制方案已經(jīng)浮出水面。
???????一汽集團(tuán)目前正在處理輔助企業(yè)的改制問(wèn)題。如一汽富奧公司、客車公司等以及非汽車核心生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，都將走上改制道路。一汽專門成立了一個(gè)負(fù)責(zé)改制辦公室，負(fù)責(zé)改制方案的制定、評(píng)估、實(shí)施。集團(tuán)管理部目前的思路是“成熟一個(gè)，改制一個(gè)”。
???????政府有關(guān)人士告訴記者，改制也是國(guó)家主管部門對(duì)一汽提出的要求。國(guó)資委在界定了一汽主業(yè)（汽車制造、銷售、服務(wù)；汽車技術(shù)研究、開發(fā)及服務(wù)）的同時(shí)，提出“明確主業(yè)發(fā)展方向，突出主業(yè)，嚴(yán)格控制非主業(yè)投資”的要求。
???????按國(guó)資委的相關(guān)規(guī)定：今后國(guó)企的非主業(yè)投資占總投資的比重一般控制在10%以下。如果輔業(yè)不改制與主體脫離，未來(lái)將很難得到發(fā)展投資。
???????目前一汽的改制方案已經(jīng)上報(bào)國(guó)資委并獲得批準(zhǔn)的有三批，一汽集團(tuán)公司改制工作小組正在組織資產(chǎn)評(píng)估等實(shí)施工作，按一汽集團(tuán)公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組要求，有望在2008年底前完成。
???????■專訪
???????整體上市不難，先處理存續(xù)資產(chǎn)
???????———專訪第一汽車集團(tuán)總經(jīng)理竺延風(fēng)
???????⊙本報(bào)記者 宦璐
???????上海證券報(bào)：自主品牌的量的指標(biāo)已經(jīng)定了，利潤(rùn)方面有目標(biāo)嗎？
???????竺延風(fēng)：對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，贏利都是最重要的。我們做自主品牌，利潤(rùn)至少要到銷售額的3%至5%，不然就是形象工程了。
???????上海證券報(bào)：我們了解到130億投入在自主品牌的研發(fā)上，您衡量過(guò)風(fēng)險(xiǎn)嗎？
???????竺延風(fēng)：我當(dāng)然也會(huì)擔(dān)心，會(huì)不會(huì)成功？會(huì)不會(huì)打水漂了？有時(shí)候，創(chuàng)新成果是不是一次性的，是不是可持續(xù)發(fā)展的？有資本支持，并堅(jiān)持按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。我的目標(biāo)是，比市場(chǎng)需求快一步，完成資本積累。
???????上海證券報(bào)：能否談?wù)勔黄a(chǎn)品線的未來(lái)規(guī)劃？
???????竺延風(fēng)：要突出一汽的核心能力和業(yè)務(wù)，做強(qiáng)中重型車、轎車、輕微型車三大體系，使企業(yè)進(jìn)入更加穩(wěn)健的發(fā)展軌道?？ㄜ嚵⒆阌谝粋€(gè)“干”，走以自我為主的自主發(fā)展之路；轎車突出一個(gè)“跟”，不斷跟蹤國(guó)外先進(jìn)技術(shù)、增強(qiáng)自主開發(fā)實(shí)力，與國(guó)際發(fā)展保持同步；輕微型車突出一個(gè)“借”，充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)較強(qiáng)的技術(shù)資源與生產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，并利用現(xiàn)有合作伙伴產(chǎn)品技術(shù)的有效支持，最終形成以我為主的發(fā)展能力。
???????進(jìn)入“十一五”，一汽確立了新的產(chǎn)品戰(zhàn)略：中型卡車要鞏固卡車領(lǐng)導(dǎo)地位，中高檔轎車要做民族轎車精品；經(jīng)濟(jì)型轎車要做國(guó)民第一車。
???????上海證券報(bào)：能否介紹一下一汽自主創(chuàng)新戰(zhàn)略？
???????竺延風(fēng)：一汽自主創(chuàng)新的總體思路是依托中國(guó)市場(chǎng)，傳承50年歷史經(jīng)驗(yàn)，集成世界先進(jìn)技術(shù)，走科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的自主創(chuàng)新之路。
???????自主創(chuàng)新特征是“規(guī)模自主、高端自主、體系自主和持續(xù)自主”。其中，規(guī)模是基礎(chǔ)，高端是引領(lǐng)，體系是支撐，持續(xù)是目的。
???????規(guī)模自主，就是必須要有一個(gè)自主的廣闊市場(chǎng)，這是自主創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；
???????高端自主，就是追求高端技術(shù)和高端發(fā)展，在高端上形成對(duì)材料、裝備等工業(yè)的拉動(dòng)；
???????體系自主，就是具有完善的自主研發(fā)、零部件配套、制造體系，能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)內(nèi)外資源的自主整合；
???????持續(xù)自主，就是要形成“生產(chǎn)一代，準(zhǔn)備一代，開發(fā)一代”的產(chǎn)品格局，通過(guò)10年時(shí)間，形成有完整體系能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
???????上海證券報(bào)：能否談?wù)勔黄w上市的最新進(jìn)展？
???????竺延風(fēng)：上市對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是難事，但要處理存續(xù)資產(chǎn)的問(wèn)題。既要堅(jiān)持好現(xiàn)代企業(yè)制度，又要使企業(yè)保持健康發(fā)展。核心資產(chǎn)都拿出去上市了，其他資產(chǎn)應(yīng)該怎么辦？一個(gè)比方：家里的值錢的東西都拿出去上市了，那剩下的瓶瓶罐罐呢？一臺(tái)冰箱可以賣5000元，那么瓶瓶罐罐能賣50元。這些事情都必須安排好。
???????上海證券報(bào)：一汽在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上的投資情況怎樣？
???????竺延風(fēng)：大企業(yè)要講誠(chéng)信。一汽一直在做節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境方面的很多工作。比方說(shuō)節(jié)約用水。因?yàn)橐黄艿览匣葐?wèn)題，輸送過(guò)程中有嚴(yán)重漏水現(xiàn)象。我們要解決問(wèn)題，就需要很大的投入。反映在報(bào)表上，就會(huì)犧牲了當(dāng)期利潤(rùn)。但我們還是得做。經(jīng)過(guò)改造，從每小時(shí)50至60噸的用水量已經(jīng)銳減到現(xiàn)在的11噸/小時(shí)。
???????再比方說(shuō)，我們?cè)瓉?lái)用油性漆，現(xiàn)在改用水性漆，這樣能減少對(duì)環(huán)境的污染。但我們的投入增加了。以前我們鑄造廠的粉塵污染很嚴(yán)重，后來(lái)我們投入了2000萬(wàn)用來(lái)改善粉塵的排放。
???????從一個(gè)長(zhǎng)的周期來(lái)看，做好節(jié)能減排，會(huì)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提高。
???????不論是社會(huì)健康發(fā)展的要求，還是從企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀看，都要做到產(chǎn)能、產(chǎn)量上去了，消耗降下來(lái)。一汽也是嘗到了甜頭，把規(guī)模做上去后，安全、環(huán)保工作就可以搞下去了。
???????一汽如何
???????用自主創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)力？
???????⊙本報(bào)記者 宦璐
???????一汽總經(jīng)理竺延風(fēng)對(duì)上海證券報(bào)表示，一汽在“十五”期間，實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)跟國(guó)際接軌的目標(biāo)；而在“十一五”期間，則是實(shí)現(xiàn)研發(fā)水平、自主創(chuàng)新跟國(guó)際接軌的階段。到“十一五”末，一汽將滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求和國(guó)際化發(fā)展的雙重目標(biāo)。
???????研發(fā)實(shí)力“從無(wú)到優(yōu)”
???????一汽的自主品牌戰(zhàn)略是：規(guī)模自主、高端自主、體系自主和持續(xù)自主。在過(guò)去10年的時(shí)間里，一汽的自主研發(fā)道路走過(guò)了一條“從無(wú)到有，從有到優(yōu)”的發(fā)展軌跡，形成了“生產(chǎn)一代、準(zhǔn)備一代、開發(fā)一代”的產(chǎn)品格局。而商用車的發(fā)展道路最能體現(xiàn)這一軌跡。
???????據(jù)一汽集團(tuán)技術(shù)中心高級(jí)專家吳碧磊透露，2000年到2003年，是一汽集團(tuán)自主研發(fā)實(shí)力的“從無(wú)到有”階段。這段時(shí)間，他們?cè)O(shè)定了宏觀目標(biāo)，要造具有世界先進(jìn)技術(shù)水平的商用車?！败嚿砩弦还簿褪?5000個(gè)零部件, 我們拿來(lái)了奔馳卡車、MAN卡車、VOLVO卡車拆解，研究每個(gè)零部件，一一對(duì)標(biāo)，直到3至4年后，我們積累了基礎(chǔ)的開發(fā)實(shí)力?！?/p>
???????“2003年9月一汽研制成功第一輛解放J5樣車，到2007年7月上市前的這段時(shí)間里，近百輛樣車投入路試，累積試驗(yàn)里程達(dá)380萬(wàn)公里，發(fā)現(xiàn)了2000個(gè)問(wèn)題點(diǎn)。怎么發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后解決問(wèn)題，我們實(shí)現(xiàn)了‘從有到優(yōu)’階段的跨越?！?/p>
???????吳碧磊表示，解放卡車J6的成功開發(fā)，標(biāo)志著我們?cè)谏逃密囎灾餮邪l(fā)及制造能力方面達(dá)到了世界級(jí)的水平。
???????創(chuàng)新確立成本優(yōu)勢(shì)
???????目前，一汽的自主研發(fā)覆蓋應(yīng)用研究、汽車電子、整車、關(guān)鍵總成等方面。掌握自主研發(fā)能力所帶來(lái)的另外一個(gè)直接優(yōu)勢(shì)就是降低成本。
???????2002年，一汽技術(shù)中心接到快速打造重型車平臺(tái)搶占市場(chǎng)的任務(wù)。
???????一年多之后，解放自主品牌卡車J5成功下線。直到現(xiàn)在，J5仍是支撐一汽重型車銷售的冠軍產(chǎn)品，每月的銷量保持在1000輛。
???????據(jù)一汽集團(tuán)技術(shù)中心高級(jí)工程師郭力群介紹，他們?cè)谧灾鲃?chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。他們創(chuàng)造性地改良了一個(gè)微型反作用桿，帶來(lái)了巨大的成本收益。
???????以前底盤上的反作用桿都是用直桿，但經(jīng)過(guò)研究，他們?cè)O(shè)計(jì)出了一種微型桿，不僅能承受上下的力，還有側(cè)面的力。而如果讓外方幫助開發(fā)，每個(gè)桿的價(jià)格在6000元，而自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)，成本只要2000元。這樣一臺(tái)車，在這一個(gè)設(shè)置上的成本就節(jié)約了4000元。
???????而在J5懸架上的另一個(gè)零件平衡軸更具有節(jié)約成本的“標(biāo)本”意義。他們開發(fā)了橡膠結(jié)構(gòu)的平衡軸，大大降低了成本：以前金屬的平衡軸，每個(gè)價(jià)格550元；而一汽開發(fā)只需95元。按J5達(dá)到4萬(wàn)臺(tái)的銷量來(lái)計(jì)，一汽在這款車上的成本共計(jì)節(jié)約了1800多萬(wàn)。
???????在J5身上，一汽已申請(qǐng)了10余項(xiàng)專利，并獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，這也是全國(guó)汽車自主品牌中第一個(gè)獲得國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)。
???????掌握了電控自主開發(fā)能力的一汽客車，將原先需要購(gòu)買德國(guó)博世公司的電機(jī)，改為自己開發(fā)后，成本降低了30%至40%。在明年奧運(yùn)會(huì)期間，北京要采購(gòu)一批城市客車，一汽招標(biāo)成功。
???????郭力群認(rèn)為，原始創(chuàng)新已經(jīng)不適合一汽的自主品牌開發(fā)，一汽應(yīng)該在應(yīng)用中創(chuàng)新，在掌握、吸收、消化的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出更適合中國(guó)國(guó)情的產(chǎn)品。“能做到這一點(diǎn)，我就贏了。”
???????打造節(jié)約型企業(yè)
???????在實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，一汽也把資源節(jié)約和環(huán)保工作當(dāng)作一項(xiàng)重要工作。竺延風(fēng)表示，無(wú)論是社會(huì)健康發(fā)展，還是從企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀看，打造節(jié)約型企業(yè)都是重要的企業(yè)之道。
???????近年來(lái)，一汽在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上倡導(dǎo)“節(jié)能減排”新理念，在治理污染、推行清潔生產(chǎn)、優(yōu)化資源配置和廢物資源化等工作上推行管理新方法。
???????據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“十五”期間，一汽集團(tuán)公司本部汽車產(chǎn)量增長(zhǎng)63.7%，綜合能耗僅增長(zhǎng)了15%，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗下降了35%，萬(wàn)元產(chǎn)值生產(chǎn)用水量下降了62%。
???????一汽不僅在生產(chǎn)、生活環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)了大幅度節(jié)能降耗，而且在制造節(jié)能環(huán)保型汽車上做了大量的工作。一是在輕量化上，他們與寶鋼、鞍鋼開展了鋼板減重工作，完成了技術(shù)、合同方面工作。在排放標(biāo)準(zhǔn)上，從歐Ⅰ到歐Ⅱ，特別是從歐Ⅱ向歐Ⅲ轉(zhuǎn)換上做了大量工作。在混合動(dòng)力技術(shù)、電動(dòng)汽車的研發(fā)上，一汽取得了重大突破?；旌蟿?dòng)力汽車形成產(chǎn)品，電動(dòng)汽車已作好準(zhǔn)備。
???????在“十一五”期間，一汽的目標(biāo)是力爭(zhēng)在能源利用率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面都得到有效提高。
